新陆煤矿深入开展“安全警示教育月”活动，以安全动态管理为手段，以本质安全为目标，做好生产全过程安全管控，进一步夯实安全生产基础，积极营造良好安全生产氛围。
这个矿按照“人人吸取事故教训、人人维护安全生产”主题，制定“安全警示教育月”活动方案，围绕安全生产“六零”目标，广泛深入开展系列安全思想教育活动，教育、警示和引导干部职工增强安全意识，养成良好安全行为，营造全员讲安全、抓安全、保安全的良好氛围。
深入学习习近平总书记关于安全生产重要讲话重要指示精神，开展《安全生产法》和《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》大学习大普及大培训活动，开展事故案例警示教育活动，落实反思机制，持续开展安全生产大反思活动，深入开展“着力落实‘五细’‘五实’要求、防范化解‘五大风险’”专题研讨活动，全面提高全员安全生产意识。
不断完善安全管理考核机制，落实安全管理责任人，细化安全管理目标到人头，增强全员安全管理意识。加强对班组长的安全思想教育，在生产中真正做到遵规作业，把好采掘现场安全生产关。建立安全管理记录台账，加强安全考核，对安全隐患治理不到位的单位进行处罚。制定月份安全管理整治目标和重点，组织各单位进行自查、互查，逐级落实隐患整改责任和措施，严格考核。
围绕 “夯基础、上标准”，坚决落实好采煤工作面全过程风险灾害预控举措，加强安全自主管理体系和“双重”预防机制建设，推进“破两关、两从严”常态化，科学释放安全经济产能。以经济技术一体化为抓手，精细管理为着力点，重点抓好内部市场化管理，细化管理项目，让多劳者多得，安全生产者多得，安全管理工作融入内部市场管理工作中，让“三违”人员受到处罚，用经营杠杆管安全，提高全员安全生产意识。他们还建立安全技术管理考核机制，实行采掘作业点开工技术论证制度，要求采区技术员建立防灭火、防治水管理、“一通三防”和机运安全技术论证技术档案，为安全作业创造良好条件。
不断强化安监队伍建设，提高安全监察能力。把安全动态监察效果与安监员收入挂钩，落实安监员生产现场监察的实效性，落实安监员抓“三违”、查隐患的责任心，让安监人员真正深入基层，深入到生产第一线，不断提高发现隐患、监督整改的能力，确保安全监察效能。
