完善管理机制 突出隐患整改 夯实安全基础

​热电厂全面加强安全管理

       热电厂以安全发展为前提,创新安全管理机制,做好安全基础工作,促进了企业持续健康发展。

       强化安全管理工作,夯实安全基础。按照加强管理争创安全一流企业的工作目标,这个厂不断加强安全管理,进一步夯实安全基础。强化现场安全管理,落实安全责任。通过强化“两票三制”、隐患的排查和治理、狠抓安全生产责任制的贯彻落实。加强质量标准化基础建设,提升了文明生产和质量标准化水平。完善安全制度,强化贯彻执行,形成了规范有序、监管有力、执行有效的安全工作格局。扎实开展各项安全活动,青年安全监督岗、工会群检员、党员安全巡视员等群众性安全活动不断开展,举办了安全漫画展、安全知识有奖问答等活动。

       突出隐患排查整改,强化安全基础。在安全检查上求严,组织开展定期与不定期相结合的全厂性安全大检查,全方位查找安全死角。针对安全管理薄弱环节开展了防雷、防汛、防寒、起重机械等专项检查活动,强化了薄弱环节的安全管理工作。在安全隐患治理上求实,对于查出的安全隐患能够立即整改的,马上整改,对于不能立即整改的,下达整改通知书要求限期整改。开展“安全隐患回头看”活动,对安全隐患整改情况进行跟踪管理,发现各单位在安全隐患整改上存在走过场、敷衍了事的严肃追责。积极开展安全预警工作,预测预报求细,定期开展厂、车间、班组三级安全自评分析工作,提前做好预防预警和事故救援演练工作,组织开展了汽机油系统着火、化学车间酸碱罐泄漏、电气车间电缆沟着火和锅炉油库着火等事故应急演练活动,提高了职工的应急能力。在两票管理上求真,对两票进行了规范、培训、考试,坚持每月对工作票进行一次审核评比,对于不合格工作票进行通报,夯实安全基础。

       强化培训管理,促进职工素质提升。按照年初制定的全员培训计划,开展厂内三级安全培训活动,完成了定岗定员考试活动。下发了《热电厂新职工培训方案》,制定了符合规定的培训周期,为新职工发放《电业安全规程》、《安全基础知识》等书籍,新员工与老员工结对子,签订了师徒合同,促进他们快速成长成才,全面提高全体员工安全生产意识,夯实安全生产基础。