11月27日下午，公司总经理张秉德主持召开安全生产工作会议，深入分析企业面临的内外部形势，安排部署重点工作。他强调，各级干部要保持定力，严格落实公司管理制度，深入现场带头真抓实干，全力确保今年整体工作稳中有进、稳中求进，收好尾开新局。
张秉德要求，要严格执行采煤工作面交接验收制度。围绕“构造清晰、治灾到位”验收工作原则，成立由公司领导牵头的验收小组，严肃执行公司相关验收制度，确保新投采煤工作面达产稳产。要真抓实干。各级干部要带头深入井下深入现场，及时发现问题，解决问题。产量延米要实实在在。职能部室、各煤矿矿长都要严格把关，确保上报数据真实可靠，从而为企业科学决策提供支撑。要严格落实双重预防机制。围绕冲击地压、防火、地测、机运各系统，列出重点隐患、划出“红线”，制定针对性管控措施，落实责任人督导执行。要善于学习新经验、新技术，解决现实问题，提升工作质效。采取走出去现场学习、引进来为我所用的方式，掌握开拓工程皮带连续化排岩经验，为提高单产单进创造条件；通过学习源头提升水质技术，延长综采支架使用期限，切实降低设备升井检修成本。安全管理一定要从严。要吸取事故教训，加强浴室吊筐消防火管理，开展正确、熟练佩戴自救器操练。在安全管理上要坚持“破两关、两从严”，铁面无私，严格落实安全监察工作职责。
张秉德强调，各煤炭生产建设单位要积极谋划明年工作，依据已探明块段和煤层储存条件，合理布置生产接续，超前研判、落实灾害防控治理措施，在稳定产量规模基础上，深入研究增产空间、挖掘增利潜力，科学释放安全经济产能，推进企业高质量发展。
公司领导鲍衍胜、李佰村、张俊杰、姚艳斌，机关相关部室负责人，各煤矿、矿建处矿（处）长、总工程师参加会议。
