进入四季度以来，立达矸石热电厂紧紧盯住效益经营攻坚这一主线，牢牢把握安全生产这一根本，以新状态、新思路、新举措，打出管理组合拳、吹响决战冲锋号，动员干部职工全力投入效益经营攻坚战。
把稳思想之舵，紧密部署、迅速行动。为将效益攻坚落实落靠，这个厂制定《亏损治理方案》，明确了目标责任。党群工作部结合本厂实际情况，编写了《统一思想 凝聚共识 合智合力 坚决实现效益经营目标》形势任务教育提纲。副总以上领导深入包保单位进行宣讲贯彻，各党支部利用多媒体和班前会等形式宣讲企业当前经营现状和有利因素，进一步实统一思想、上下联动，达成效益经营共识。
强化安全之本，压实责任、强势推进。结合"安全警示教育月"活动，加大安全检查力度，坚决把风险当隐患对待，把隐患当事故处理，做到检查有目标、工作有流程、整改有结果。同时，加大值班值守力度，生产系统领导进行轮值，全力保证安全生产。
加强成本管控之效，推进"四新""四化"建设。加强精细化管理，以市场化管控、对标管理为抓手，层层分解指标，将工作成效与责任领导、包保领导、责任单位及负责人月份岗位绩效工资直接挂钩，确保月份及全年经营指标圆满完成，实现效益经营。同时，大力推进"四新、四化"建设，针对现阶段困扰安全生产、效益经营的困难、问题，积极推进科技创新、技术进步项目，努力从源头和过程上增产创效、降成提效。
发挥党建引领之路，凝聚合力、创造效益。立达矸石热电厂党委号召党员干部率先垂范、主动作为，将党建工作贯穿于安全、生产、经营等各个方面，充分发挥"红色领航突击队"和党支部的带头示范作用。同时，发挥政工小分队、群监员、青岗员作用，定期与不定期相结合，对职工安全意识、工作状态、党员干部值班值守状况和违反厂规厂纪、劳动纪律等情况进行检查，对发现的问题进行从严从重处罚，为企业实现效益经营夯实基础。
