近年来， 兴安煤矿大力实施科技兴企战略，加大科技人才培养力度，激励科技工作者针对制约企业安全发展的瓶颈问题进行大胆攻关，一大批具有较高水平的科技成果转化为现实生产力，促进了企业持续健康发展。在今年集团公司第五届科技大会上，兴安矿荣获“矿（厂、处）级科技工作先进集体”荣誉。
“科技强企是必由之路，因此，要牢固树立团队意识、创新思维。技术人才要起到带头作用，激发干部职工创新热情，努力营造智慧工作氛围。”兴安煤矿总工程师李建国与技术人员开展科技攻关期间，反复强调团队协作的重要性。
工作中，兴安矿以吸引人才和加强职工培训为主要手段，大力实施科技、人才、创新科技强企战略，激活发展新动能。通过创新开展“党政轮岗、双向培养”人才管理机制，将一批年轻专业技术管理人员互调到采区重要岗位，实现人才交流、双向成长；不断完善人才发现、培养、激励机制，提高自主创新能力，助推矿井产业升级；常态化开展岗位练兵、技术比武及岗位测评等活动，不断提高职工操作技能水平，使新技术、新工艺、新方法能够及时得到推广应用。同时，分岗位、分工种、分层次进行问卷调查， 定期组织“领导干部上讲台”“技术大讲堂”等培训活动，把生产过程中遇到的实际问题“搬到”课堂，把课堂当现场，把问题当教材，深入探讨交流，探寻解决办法，激发全员技术创新潜能，挖大人才“蓄水池”，真正将创新力转化为生产力。
为全面做好科技创新工作，助推矿井不断突破发展技术“瓶颈”，该矿成立以矿领导班子成员为组长的科研攻坚小组，围绕安全生产、灾害治理、“四化”建设及绿色发展等重点工作，完善评选、奖励及激励等制度，搭建展示、推广及应用等平台，以管理创新、工艺优化、技术革新为切入点，充分发挥劳模领跑、创新技术人才带头及团队协作等作用，扎实推进科技创新走深走实，取得实效。
积极改革生产工艺，引进推广“四新”。“2023年，综采一队使用“煤矿用无机发泡充填加固组合物”新型防灭火材料，对采煤采空区漏风通道进行封堵治理，通过对联通巷道施工充沙闭，并在两闭间注高压煤矿用无机发泡充填加固组合物，使闭间及其巷道围岩得到封堵，大大减少漏风供氧量，最终使得采空区漏风通道得到治理，避免风险向隐患转变，节省资金约20万元。”综采一队技术主管向记者介绍他们引进的新工艺时，言语中透着成就感。
引进使用定向钻机，以钻代巷；引进高压注浆工艺……“四新”应用得到强力推进。其中，实现皮带连续化运输的快速排矸等工艺的引进，切实减轻工人劳动强度、减少人员占用，为企业节约了大量资金。
充分发挥技术创新工作室工作技术优势开展技术攻关。重点研究课题攻关、技术改造、系统优化，积极引进新工艺、新技术、新装备，及时解决现场工作中存在的技术问题，针对实际生产接续、灾害治理工程，积极组织技术人员群策群力，对各种难题进行攻关，确保安全生产。兴安煤矿电气工作室在维修改进旧设备的基础上，积极推广应用新技术、新设备，服务智能化矿井建设，保障生产任务顺利进行。自2021年以来，完成维修产值近2000万元。电气工作室市场化运营以来，研发掘进机遥控系统、运输机集中控制系统、采煤机电控系统、掘进机超视距远程控制系统，先后为兄弟矿井设计、改造掘进机遥控系统18台、运输机集中控制系统80台、采煤机电控系统4套、检修电液控液压支架200套，累计创造经济价值超过3000万元。
几年来，兴安煤矿坚持“科技是第一生产力”的发展理念不动摇，积极推广“四新”应用、推进“四化”建设，切实推进科技成果应用。2021年完成科技成果21项，2022年完成科技成果17项，两年内完成成果转化9项，切实将科研成果转化为生产力，有效地促进了企业持续健康发展。
