2023年以来，兴山辅业发展公司以精细化管理为抓手，从思想宣教、成本管控、修旧利废等方面发力，出实招、解难题，全面压实公司运行成本，实现降本节流提质增效。
“套管、扳手等工具坏了我们自己修，不仅能节约成本和时间，还能提高动手能力。”兴山辅业发展公司排水区机电队职工刘宝君说道。
这个公司将降本降耗作为企业高质量发展的一项重点，深入践行精细化管理要求，通过班前会、集中学习日、宣传条幅等多类型渠道，持续强化公司广大职工节约意识，使职工清楚认识节支降耗的意义，把节约的理念渗透到职工日常行为的每一个细节中去，从身边小事做起，节约资源。
降本降耗的重心在源头。依托内部市场化平台，对材料申请、使用等环节全程管控，拧紧源头阀门，切实有效保证生产现场用料不积压、不浪费，切实将“节支降耗、提质增效”贯穿安全生产全过程。
据悉，这个公司还积极开展节约知识分享活动，鼓励职工将工作、生活中节约小妙招分享出来，带动身边更多的人提高节俭意识，养成节约习惯。
