近日，富力矿党委组织开展了“着力落实‘五细’‘五实’要求、防范化解‘五大风险’”专题研讨活动，找差距、补短板、强弱项，切实解决问题、消除隐患，防范化解五大风险，确保实现全年安全生产目标任务。
高度重视，促进学习研讨。这个矿党委制定了深入开展“着力落实五细五实要求，防范化解五大风险”研讨会活动的通知，要求矿党委理论中心组成员要高度重视，带头认真学习，带动各级管理人员学习，在全矿形成良好的学习氛围，促进各级管理人员在“着力落实‘五细’‘五实’要求、防范化解‘五大风险’”中发挥模范带头作用，广泛深入开展系列安全思想教育，防范化解五大安全风险，为企业安全生产做出贡献。
加强学习，树牢安全理念。为了确保专题研讨会的质量，矿党委把要学习的公司党委“着力落实‘五细’‘五实’要求、有效防范化解‘五大风险’”主要内容，提前印发给党委理论学习中心组成员进行学习。通过学习，使大家进一步树立“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深刻吸取事故教训，强化风险隐患排查，为完成全年任务目标提供安全保障。
反思研讨，做到“四个结合”。矿党委理论中心组成员对这次研讨高度重视，围绕研讨主题进行了广泛的研讨，在研讨的过程中做到了“四个结合”：一是把“着力落实‘五细’‘五实’要求、防范化解‘五大风险’”与学习习近平总书记关于安全生产工作重要论述相结合；二是与巩固深化主题教育成果、深化能力作风建设“工作落实年”相结合；三是与持续开展的“解放思想、高质量发展”大讨论相结合；四是与岁末年初安全生产收好尾、开好局、起好步相结合。同时，结合本系统工作，理论联系实际，认真总结各系统近年来在本系统所取得的成绩，并认真反思本系统存在的问题、不足、失误等，通过“找差距、补短板、强弱项”，形成新的思路举措。
深度融合，确保安全生产。该矿党委理论中心组成员结合当前全矿安全生产形势，围绕“着力落实‘五细’‘五实’要求、防范化解‘五大风险’”主题，理论联系实际，把学习与实际工作进行深度融合，认真反思自己思想认识、安全管理、贯彻执行等方面存在的问题、产生的根源，以及下一步的工作打算等展开研讨。
与此同时，矿党委结合研讨主题还对下步工作做了具体安排：一是抓细抓实安全生产，超前对设计、掘进、安装、生产过程、收尾等阶段进行全面梳理，不断提高风险研判的能力，防范化解各种安全风险；二是抓细抓实地面安全管理，要紧盯办公楼、矿灯房、浴池、食堂等重要场所，全面排查消防安全死角盲区，坚决杜绝各类事故发生；三是抓细抓实安全文化建设，以推进“煤矿1573安全素质提升法”为重点，把各项安全工作与安全文化深度融合，全方位、多层次、多角度推进安全文化建设；四是抓细抓实经营管理，牢固树立“过紧日子”思想，细化成本管控措施，真正将成本管控工作贯穿到安全生产、经营管理等工作全过程；五是抓细抓实作风建设，全面对标对表“五细”“五实”要求，对于管理问题，敢于动真碰硬，对于短板弱项，敢于亮短揭丑，强化制度约束。
