益新矿突出安全工作重点，认真贯彻落实公司安全工作视频会议精神，研究制定完善相关规章制度和管理办法，形成长效管理机制，确保企业安全生产。
这个矿迅速贯彻落实公司安全工作会议精神，通过矿早调会、党委理论学习中心组学习、召开专题安全工作会议等方式，在全矿范围内认真贯彻落实公司董事长刘鹏飞的重要讲话精神、总经理韩福生关于2022年安全工作安排、党委副书记王玉波关于党组织如何抓好安全工作的阐述和安排。并结合矿井安全工作实际情况进行安排部署，深刻反思日常安全管理中存在的问题，加强矿井质量标准化建设，强化支护质量，加强职工自主保安意识，全力提升矿井安全水平。
这个矿党委全面落实抓安全工作责任，围绕矿井安全难点、重点问题，研究制定包含以安全例会、教育培训、自主管理、班前活动、党员活动、群团活动、家访谈心、干部作风、文明办公、综合治理、行为规范、环境卫生等12大项、53小项的《益新煤矿党委安全思想教育文明建设考核管理办法（修订）》，同时成立由党委书记和矿长任组长的安全思想教育文明建设考评领导小组，坚持月考核、月通报，并依据单位综合得分评出前三名和最后一名分别予以奖励和处罚。充分发挥党委政治优势，不断强化安全思想教育文明建设在安全生产实际中的作用，切实保障矿井安全发展。
抓实现场管理。持续完善和执行标准化自检自查工作机制，每月由党委书记、矿长组织开展全矿全覆盖自检自查。同时加大夜间生产自检自查力度，矿副总以上领导、安全监察处及各职能科室，加强生产班安全检查，确保矿井安全生产；持续推进采煤工作面全过程灾害风险预控。严格执行公司《采煤工作面不达产稳产责任追究规定》，制定《益新煤矿关于印发科学释放安全经济产能督导落实追责办法的通知》，加强跟踪督导落实和责任追究，为采煤工作面达产、稳产创造条件；完善安全自主管理建设。严格执行《益新煤矿系统、区科班组安全自主管理体系建设实施方案》，抓实系统自控、区科自治、班组自理、员工自律，从严考核，从严问责，促进现场兑规作业、按章操作，提升安全自主管理水平；强化重点灾害治理。加强工作面探放水工作，加大瓦斯治理、防灭火力度，加强支护质量管理，杜绝空帮空顶现象发生，保证运输提升、排水供电和消防安全；持续实施“1573”培训工程。用好可视化仿真培训、特种作业人员实操仿真培训、龙煤“学习兴矿”平台，进一步提升培训的针对性和实效性。做好严重“三违”人员“过七关”和“三违”工伤结构性分析，有针对性地制定班前安全培训计划，坚持开展班前安全七项礼仪活动，持续灌输安全理念，不断强化全员安全行为养成，培育切实管用的安全文化。
