1月8日，公司党委书记、董事长韩福生在新陆矿调研检查工作时强调，要深入开展安全生产大反思、大排查、大整改专项行动，全面查摆反思问题，深刻剖析思想根源，进一步提高对安全工作极端重要性、艰巨性的认识，坚决守住安全生产底线红线，为企业高质量发展提供坚强保障。
在新陆矿掘进区7102队施工的综采接续新区工作面机道工程现场，韩福生听取了当班安瓦员的工作汇报，了解了综采接续工作面设计方案、原煤储量、施工进展等情况，并认真检查了工程施工质量。韩福生指出，综采接续工作面作为旧区复采工作面，区域防发火工作尤为重要，在工程施工期间，要充分考虑各方面制约因素，做好采煤工作面全过程灾害风险预控措施，强化工作面全系统质量达标建设。在掘进施工期间，巷道要及时跟进喷碹，坚持向煤层顶板打钻注水，有效消除隐患。当班安瓦员要发挥职能作用，严格按照规程，利用视频监控检查注水钻孔是否打到顶板煤岩交接处，保证注水效果。同时，要做好掘进工作面前方地质钻探工作，优化综采工作面设计方案，为综采工作面顺利投产、达产，科学释放安全经济产能创造有利条件。
韩福生强调，年轻干部是企业发展的未来，是企业高质量发展、可持续发展的人才保障。新陆矿要做好人才队伍的梯队建设，打造老中青相结合的干部队伍，做好思想引导，鼓励80后年轻干部和新毕业大学生扎根一线，通过不断学习，开拓视野，提高自身业务技能和本领，尽快成长，保证企业人才接续，为矿井科学释放安全经济产能和加快推进企业转型发展做出积极贡献。
韩福生强调，企业人力资源成本占比过高已经成为制约企业发展的一个重要因素，新陆矿要根据矿井发展需要，严抓人力资源管理，定岗定编，优化矿井人力资源配置，进一步提高人工工时效率，降低生产成本。要树立抓煤质就是抓效益的意识，从源头入手抓好矿井煤质管理，努力提升企业经济效益。要深入开展安全生产大反思、大排查、大整改专项行动，统筹摆布安全与生产、与效益、与发展之间的关系，全面查摆反思问题，深刻反思内外部事故教训，剖析思想根源，进一步提高对安全工作极端重要性、艰巨性的认识，真正把安全作为矿区第一大事、企业第一效益、干部第一责任、职工第一福利，切实把安全工作放在第一的位置，坚决守住安全生产底线红线，为企业高质量发展提供坚强保障。
