1月9日，公司党委书记、董事长韩福生在振兴矿调研检查工作时强调，要扎实深入开展安全风险隐患大反思、大排查、大整改专项行动，加大井下边角末梢地点检查力度，堵塞管理漏洞，消除安全隐患，夯实安全基础，确保企业实现安全发展。
在振兴矿井下三水平三、四号煤仓加固和三号主运皮带巷恢复工程现场，韩福生认真查看了煤仓和皮带巷状况，详细了解了恢复工程工期安排、人员组织和施工进展等情况，要求振兴矿要针对皮带巷受采煤工作面采动影响，巷道变形严重的实际，积极组织力量，以会战的形式对三、四号煤仓和皮带巷进行加固和恢复，避免对井下原煤生产造成影响。同时，在恢复工程施工期间要坚持高标准、高质量达标，该扩帮的扩帮、该拉底的拉底、该加固的加固，为恢复的巷道重新铺设钢筋网，打注浆锚索，再进行喷碹，保证巷道支护强度和质量。要发挥好巷修机机械化作业优势性能，提高巷道修复效率，进一步降低职工劳动强度。
进入冬季后，振兴矿乘人缆车井入风风速大、风凉，给职工升入井造成影响。为了让一线职工在工作后，能够穿上干燥暖和的棉衣升井，该矿将二水平一处硐室改造成为烘干硐室，用于职工棉衣存放和烘干使用。韩福生来到烘干硐室，看到一线采区职工入井后将棉衣整齐挂放在各单位指定的烘干间内，保证了职工辛苦工作后能够穿上暖和干燥的棉衣乘坐缆车升井后，韩福生对此给予了充分肯定。他指出，要从细微处着手，通过改善职工生产生活条件，让职工切身感受到公司党委、公司对他们的关心关爱，真正让职工享受到国有企业的福利，感受国有企业的优势，让职工对企业更有认同感和归属感，提升职工幸福指数，增强企业人力资源竞争力。
韩福生强调，振兴矿要扎实推进深入开展安全风险隐患大反思、大排查、大整改专项行动，把五细、五实贯穿安全管理全过程，坚持整体和细节同步抓，部署和执行同推进，做到抓大不放小，抓面不漏点。要认真反思安全管理不足之处，加大对矿井边角末梢、边远偏僻地点、零散作业场所检查频次，严抓现场管理和措施执行，及时发现安全管理上的短板和弱项，及时制定整改措施，确保实现安全生产。
