益新煤矿矿长赵洪亮在接受记者采访时说：“公司二届五次职工代表大会科学规划了企业的发展蓝图，吹响了推进高质量发展的奋进号角，也为益新矿今后发展指明了前进方向，提供了根本遵循。”
赵洪亮说，2024年是公司提高经济效益和民生福祉的关键之年，也是我矿稳产量、降成本、提质效、惠民生的攻坚之年。益新矿广大干部职工要乘势而上抢抓机遇，接续奋斗再出发，为全面实现益新高质量发展而努力奋斗。
以工作高效落实为重点，夯实安全发展基础。持续构建“四个体系”工作落实闭环管理机制，全面推进落实新一轮夯基础、上标准。持续推进安全生产标准化建设，坚持以采煤工作面为核心，以现场管理为重点，严格落实各系统2024年安全生产达标规划，构建系统负责、区科落实、安全监管、党委督办管理体系，保障安全生产标准化建设有序推进，力争国家一级标准化矿井。
以多出煤、出优质煤为抓手，科学释放安全经济产能。深入落实《采煤工作面全过程灾害风险预控工作执行要点》，持续强化采煤工作面验收管理，确保构造清晰、治灾到位，每个工作面投产即达产。牢固树立计划观念，严格落实生产接续会、生产计划会工作安排。优化和改造生产薄弱环节，超前做好探放水等灾害治理工作，加强硬帮管理，预防片帮、抽漏发生。
以降本增效为关键，切实提升企业经营效益。树牢“过紧日子”思想和全员抓经营意识，加大全员、全过程、全要素成本管控力度。严格预算管理，严控材料消耗，严管设备维修调剂，依靠科学管理手段，提高经济运行质量。树立抓煤质就是抓效益的理念，坚决杜绝要“量”不要“质”的错误思想，坚持从源头加强煤质管控，强化生产工艺与设备管理，综合考虑接续块段煤质、产量、效益搭配，不断提升煤炭“含金量”，促进企业经济效益进一步提升。
坚持一切工作以职工利益为出发点和落脚点，扎实开展“我为职工办实事”实践活动。持续改善洗浴条件、班中餐和通勤车服务质量，定期发放职工劳动保护，采取日常救助、重大节日走访慰问等方式，加大困难职工扶贫救助力度。坚持兴企富民奋斗目标，切实做到发展为了职工、发展依靠职工、发展成果与职工共享。
赵洪亮表示，益新煤矿全体干部职工将迅速行动，以职代会精神为指引，夯基础、上标准，强管理、抓落实、促发展，确保职代会精神落地生根，为建设新时代现代化新鹤矿做贡献。
