2023年，面对保供生产与节支降成的双重压力，设备租赁站努力加强修旧制新力度，减少公司新品投入，为公司效益经营做出突出贡献。
加大配件更生修造力度。这个站合理分解更生修造任务指标，调整扩大更生修造品种，强化更生修造考核，有效提升了各厂点更生修造的积极性和主动性，保证了更生修造产值规模、质量效率，做到了能修尽修、吃干榨净。全年，更生修造产值完成21255万元、超计划7255万元。
提高设备检修管理水平。针对生产接续变化频繁、安装工期相对集中的问题，坚持“大维修、大制造、大服务”发展战略，以保重点区队接续为原则，提前安排设备检修计划，及时调整支架和新面设备检修方案，多次组织检修厂点会战，全面加大检修力度。全年，对标郑州综机再制造支架标准，安排斯达公司液压支架再制造中心检修ZF9000-18/35型支架43组、ZF6400-16.5/32型支架51架，高标准、高质量完成支架再制造工作，恢复至出厂性能90%以上。同时，将皮带运输机、刮板运输机等运输设备的中间部纳入租赁设备修理范畴，加大修复制新比例，降低新品采购及各矿吨煤成本，特别是在电液控液压支架维修上，多次组织技术人员与郑煤机学习交流，联合对电液控阀芯、滤芯、传感器、驱动器等共同修理。2023年，维修电液控支架313台，基本满足电液控支架自主维修要求。
