3月7日，公司党委书记、董事长韩福生在富力矿调研检查工作时强调，要认真贯彻落实集团党委关于强化能力作风建设的要求“抓基层、打基础、强落实、见实效”，统筹好发展与安全的关系，科学规划采煤生产接续安排，充分释放矿井安全经济产能，全力确保矿井安全稳定发展。
在综采二队工作面，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了工作面一氧化碳等有害气体监测及现场安全隐患排查等情况，认真查看了工作面系统状况、煤层赋存等情况，他要求，要针对工作面煤层煤质松软，上下两巷压力大的实际，组织力量做好上下两巷的维护工作，加强上下两巷支护强度，保证工作面通风和行人需要。要进一步加强工作面现场安全管理，严格执行采煤工作面全过程灾害风险预控措施，做好工作面一氧化碳监测，并充分考虑工作面灾害预防措施，采取切实可行的消防火方案，有效预防工作面可能出现的发火隐患。同时，要强化综采二队生产组织工作，及时为综采二队补充人员，让工作面产能得到充分的释放，打造安全高效综采工作面。
韩福生对富力矿年轻干部寄予期望，他强调，煤矿的年轻干部要沉下身子，能够扎根一线，吃苦耐劳，通过不断学习，开拓视野，增长见识，不断提升自身业务能力和管理水平，并把自身成长成才同企业发展紧密结合起来，做企业可持续发展的基石。同时，矿党委要做好新入职大学生思想引导工作，帮助他们做好职业规划，为他们的成长建平台、搭梯子、助成长，为企业长远稳定可持续发展储备人才力量。
在了解了富力矿生产接续安排和今年前两个月经营管理等情况后，韩福生强调，要严格按照集团公司“抓基层、打基础、强落实、见实效”能力作风建设工作要求，用良好的能力和作风，高质量抓好矿井各项重点工作。要统筹好发展和安全的关系，增强工作的计划性、精准性和实效性，分析研判制约安全生产的瓶颈问题，科学规划好采煤生产的接续安排，提升矿井抗灾能力，保证矿井产量规模稳定。要根据市场变化合理安排现有两个主力采煤工作面生产组织工作，保证矿井煤质稳定。要对公司各项考核指标进行细化分解，结合矿井实际情况，为本矿各系统制定政策和考核指标，确保各项政策制定和落实更加科学合理，以此调动广大干部职工工作积极性。
