新岭矿运输区牢固树立 “安全第一”理念，细化操作程序管理，规范职工作业行为，切实提高队伍整体素质，确保车辆安全运行。
这个区主要担负着露天生产的排岩运输、煤炭倒运和生产辅助用车任务。冬季以来，天气寒冷，降雪频繁，给露天运输生产线路产生了较大的影响，露天道路坡度大、弯道多，影响车辆安全运行，他们从人、车、道路三方面入手强化管理，提升安全可靠性。
在人员管理上，有针对性做好职工的安全思想教育，严格规范职工操作行为，对出车前的车辆状态检查，运行中的作业标准，最后到收车入库，都制定了严细的规定。驾驶员上下班面对面交接班，双方认真检查车辆状态，认真填写交接班记录。生产中，严格执行露天生产管理细则和操作规范，从车辆停放到驾驶员待装位置都有明确规定，他们还规定驾驶员行车“六不准”，即不酒后驾车、不开赌气车、不开英雄车、不开霸王车、不疲劳驾驶、不开故障车，做到“礼让三先”，人车有序。
在车辆管理上，他们从加大车辆的检修和维修力度入手，在全区开展“爱车、护车”活动，要求驾驶员在精心维护车辆的同时，做到“三及时”，一是及时清理车辆卫生；二是及时进行注油；三是及时坚固松动螺丝。为提高设备实动率，他们采取加强日常车辆维护保养工作，司机交接班后对车辆关键部位进行注油保养，对设备状态认真检查，发现问题及时处理，避免因小故障未及时处理，造成带病作业，进而造成大故障。提高露天车辆抢修速度，运输区相应成立快速维修应急党员突击队，白班和夜班同时具备抢修能力，对在现场出现一般故障车辆能够及时应急维修，减少了故障车辆对生产的影响时间。
在道路管理上，他们以提高道路质量为目标，不断加大道路维修保养工作力度。采用矸石对道路进行铺垫，提高行车安全，加快恢复生产，减少了因天气原因导致停产的时间，也为后续的生产提高了道路质量，在车辆转弯及会车处，推设多处会车点，保证车辆转弯及会车时，有足够的空间安全运行。
