热电厂深入贯彻公司“两会”精神，以“开局就是战斗、全年都要攻坚”的工作状态，强化使命担当，团结进取实干，在建设新时期新鹤矿高质量发展的“赶考”之路中，交出了一份满意的答卷。一季度，热电厂实现发电2.8亿千瓦时，供热169万吉焦，超额完成了公司考核指标，实现了首季开门红。
夯实基础，安全形势保持平稳。这个厂坚持把安全作为企业发展的头等大事，全面夯实安全生产工作。首季开展逢九检查、春节联合专项安全检查、安全工器具、起重机械等各类安全检查11次，查出隐患及文明生产问题已全部整改完毕。持续推进热电厂五个安全理念、安全工作“三措施”的学习灌输，召开专题警示教育大会深刻吸取七台河“1.12”锅炉爆炸和大兴安岭地区“12.15”煤尘爆炸事故教训，强化了职工安全思想意识，促进了职工安全行为养成。完善了安全风险分级管控和隐患排查双重预防机制，落实全员安全生产责任制，形成了安全生产全面从严，逐级管控，责任到人的良好格局。积极开展“学习兴矿”答题活动，整体成绩在公司地面厂处单位评比中连续三个月排名第一，实现了2022年首季三连冠。一季度消灭了轻伤以上人身伤害事故和重大设备损坏事故，连续实现安全运行4370余天。
科学组织，生产保供高效有序。在大修技改方面，针对设备老化、故障多发等难题，详细制定了热电厂2022年大修和技改计划，汽机、锅炉、电气等主体车间根据自身特点，合理安排工期，科学调配人员，明确了各专业大修期间的“安全措施”和“技术措施”，3月10日一期设备停运后，各系统、各单位抢时间、抓进度、保质量，扎实推进各项检修工作，一期检修工作已完成60%以上；在运行管理上以值长为中心的运行管理系统，严格执行“两票三制”，注重提高运行人员监盘、巡视质量，以保障供热为首要前提，根据气温变化，及时调整热电负荷，及时处理设备故障和缺陷，确保设备在最短时间内恢复运行。在春节和国家“两会”等敏感时期，各车间值班人员能够严格执行手拉手合同和值班值宿制度，坚守生产一线，实行岗对岗交接。车间管理干部以身作则，在人员紧缺的情况下，充实一线运行岗位，既当指挥员，又当战斗员，展现了党员干部的责任担当。热电厂一季度比去年同期多发电462万千瓦时，创造了五年来的历史新高。
优化管理，经营水平逐步提升。热电厂牢固树立过紧日子思想，坚持抓大不放小，全力深挖内潜、节支创效。全面推进内部市场化建设，积极配合公司管理系统提档升级，实现了数字化、信息化、精细化管理模式，提高精细化管理水平。生产部门合理安排运行方式，严格落实值际竞赛考核方案，合理启停设备，调整运行参数和方式，有效控制了煤、水、油、电四项主要能耗指标，对照计划首季累计节省发电标煤1015吨、柴油27.88吨、工业用水15.9万吨、综合厂用电率下降了0.1%，为电厂实现效益经营奠定了坚实基础。
强化引领，党建工作成效显著。以“红色领航工程”为主线，明确工作重点，制定了热电厂《2022年党委工作实施方案》，热电厂“红色领航.党建+”特色活动方案，促进党建与中心工作深度融合。11个基层党支部组织开展了组织生活会和民主评议党员工作，促进党员综合素质和责任担当的提升。以全国“两会”和党的十九届六中全会精神为内容开展中心组学习，厂副总以上领导撰写心得体会9篇。制定下发了《热电厂新闻宣传工作绩效考核办法》，首季基层支部共征集稿件18篇，上级媒体刊发10篇，厂公众号刊发6篇。在元旦和春节期间下发了《关于加强工作纪律的通知》，开展节前廉政提醒谈话19人次。春节期间对困难职工进行慰问，共发放救济款3.4万元，救助职工59人。开展“三八”国际劳动妇女节纪念表彰活动，举办了“我爱厨艺”线上烹饪比赛，丰富职工业余文化生活。
突出重点，全面筑牢防疫堡垒。该厂坚持“外防输入、内防反弹”总策略，坚决做到“早快准严细实”，严格落实“三看两查”措施，从严从紧抓好疫情防控工作。一季度对全国多个疫情风险地区抵返鹤人员进行了88次专项排查，3月27日，我市严格疫情管控后，厂连夜开展信息排查工作，重点对全厂职工及家属与该阳性人员行动轨迹有无交集情况全面筛查，对相关人员均落实了相应管控措施，守住企业零疫情底线。针对鹤岗市交通管制措施，组织57辆私家车成立爱心车队，接送职工3000余人次，职工出勤率始终保持100%。积极开展核酸检测和接种新冠疫苗，全厂职工一季度共进行了8轮全员核酸检测，结果全部为阴性。全厂职工第二针应接尽接率100%，第三针疫苗接种率93.64%。
