富力矿以“煤矿1573安全素质提升法”为遵循，紧密围绕“确保安全、打造团队”两大核心任务，坚持“顶层设计、把控重点、整体推进、务求实效”原则，不断加强安全培训和班前安全课、安全文化建设，有效促进了企业安全高质量发展。
这个矿坚持务实创新，提升安全培训整体质效。建设集安全教育、实操训练、文化宣教“三位一体”的综合培训基地。对培训中心升级改造，上齐教学设施，引进VR系统，设立多媒体计算机实操室、建立模拟巷道和大型设备展廊。打造理念超前、管理规范、素质过硬的培训管理体系，积极探索引入PDCA管理模式，完善培训规定、管理制度，强化师资队伍建设，在2023年省煤管局专兼职教师全覆盖抽考中，分获公司集体和个人第一名。创新教学方法方式，拓展培训功能，增强培训实效性。自主编写教材、题库，组织开展“VR”警示教育、预防工伤体验教学、“三个一”活动以及矿领导上讲台等工作，强化错题整改训练，消除职工知识盲点。
这个矿十分注重实践效果，提高班前安全课质量。先后召开党群工作例会、班前礼仪督导会、基层书记推进会，重新修改完善方案和考核细则。矿党委利用定期抽查和手机软件动态监控，专项工作组周一督导，每月通报考核情况。创新方式，整体推进。把党委安全例会下沉到基层，现场观摩交流。开办班前安全课授课技巧培训班；组织区队干部轮流授课、模拟演练；举办班组建设现场会，观看班前礼仪活动和全矿班前安全课视频集锦，深入井下参观职工驿站建设经验；组织开展“互查互评互学”活动。坚持“务求实效，简化流程，固化模式，持之以恒”的工作思路，确定全矿“周一七项、其它时间五项”和开掘系统“周一集中、其它时间分散”模式的班前活动；常态化坚持小班安全信息反馈、每日一题、每周一案、每月一课等，确保班前安全课质效。
这个矿突出煤矿特色，坚持以上率下，开展矿党政月份安全例会、班前每月轮流上大课、安全宣讲和“安全生产月”、“警示教育月”等活动。设立井口广播站、电子屏，建立入井安全文化长廊，让职工全方位感受安全文化氛围。推进落实“细致、深挖、快办、用心”工作法，出台“十条恶性及普遍性违章处罚补充规定”和“严管干部、善待职工、转变作风30条特别规定”。开展“整顿工作作风百日会战”，举办矿区两级领导干部执行力培训班，企业党风、政风明显好转，执行力、工作质效显著提升。
