富力煤矿将安全质量标准化建设作为安全生产的一项重要工作来抓，积极从加强现场操作标准、监督管理标准和质量验收标准等方面入手，强化安全质量责任落实，实现以质量保安全、以安全促生产，科学释放安全经济产能，确保矿井高质量发展。
加强宣传，提高思想认识。各单位各部门从思想上高度重视，采取各种方式，大力宣传新时期开展煤矿安全质量标准化工作的重大意义，并持续学习安全生产标准化管理体系相关文件规定，准确熟练掌握标准，切实提高安全生产标准化建设工作重要性的认识，增强责任感、使命感和紧迫感。
加强领导，狠抓工作落实。各系统、各区科、各科室把加强安全生产标准化管理体系建设放在各项工作的首位，进一步加强领导，精心组织，强力推进，持续对照标准，积极主动抓动态、查问题、促整改，确保达标规划的落实，扎实有效推进安全质量标准化工作的深入开展。
注重实际，严抓对标落实。按照标准化、程序化要求，从工序到各工种岗位，将质量标准分解到专业、班组和个人，实行全员质量管理，标准化作业贯穿于整个施工全过程，力求工程质量自我控制完善，做到事事有标准，件件有依据，事事有落实，实现了现场质量标准化工作全过程的规范化管理，确保了全员对标、项项合格、条条达标。
突出重点，加强现场管理。质量标准化建设是一项长期持久的工作，他们把工作的重点放在现场，充分发挥区队、班组在安全质量标准化建设中的主导作用。以现场质量标准化建设为目标，在采掘工作面、车场、大巷及主要硐室开展精品工程建设活动，对采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水、文明施工、材料码放等专业和项目实施监督落实。对巷道施工、设备安装等，从设计源头充分考虑安全生产标准化达标因素，强化对标管理，不断规范生产技术、设备设施、工程质量、岗位作业等方面的管理工作。
加强监督，坚持动态达标。落实按章操作、依规施工、动态达标等工作机制，坚持动态达标理念，强化质量标准化监督检查，确保达标成果。全矿质量标准化验收相关人员按照矿每月、专业每旬、生产部每周要求，随时开展安全质量大检查和现场抽查，对现场工程质量进行动态的覆盖检查，从根本上杜绝了质量隐患，确保了所有施工项目的高质量。同时，坚持质量管理链式工序法，严格逐级落实责任，形成互相考核、控制、监督的有机链，做到工序零缺陷，服务零距离，形成了工程质量人人有效监督的良好局面。
