“公司安全生产会议召开后，我们益新矿于7月21日、22日组织矿、区、队三级管理人员召开了专题落实会议，全面贯彻落实会议精神，严格按照‘安全是基石、接续是核心、治灾是关键、现场是重点、经济是命脉’的工作思路，全力推动各项工作落实见效。”益新矿矿长赵洪亮就贯彻公司安全生产会议精神接受记者采访时说。
赵洪亮说，我们益新矿要树立“安全是基石”的思想，坚持定期召开全矿问题剖析整改会议，从严落实倒查追责和重复问题加倍处罚制度，全力消除问题隐患。推进落实“小班人员发现问题汇报奖励制度”，严格兑现奖罚，营造人人抓安全的良好氛围。严格实行跟踪督办，对集团公司、公司和矿安排的重点工作，进行每日跟踪督办，一周总结通报，确保重点工作高效落实。狠抓生产接续，牢固树立“接续靠掘进”思想，坚持每月召开生产接续会、生产计划会，紧密结合矿井地质条件、人员素质、设备能力等实际情况，合理排布开掘队组，保证兑位率，确保开掘系统顺利完成全年延米任务，做到开拓为回掘创造条件，回掘为生产创造条件。同时，对3-5年生产接续进行理顺，合理调整生产布局，实现矿井高质量可持续发展。加强灾害治理，坚持在超前防范上下功夫，从设计、掘进、安装、生产、回撤五个阶段入手，超前分析、辨识，分阶段制定针对性治灾措施，确定责任人，确定工期，严格跟踪督导，确保开采前构造清晰，治灾到位。坚持在精准治灾上下功夫，树立“治灾抓打钻”理念，强化综合性防治措施，保持正常生产秩序。强化现场管理，坚持将岗位职责、工作流程、规范要求全部纳入清单管理，健全完善“一岗位一清单”，确保岗位责任无死角、死面。全面推进采、掘、开、通风、机电系统安全生产标准化建设，严防抽漏和倒架子等现场管理不到位现象，确保达产稳产。加强经营管理，树立全员成本效益观念和过紧日子思想，细化增收节支管理“十项”措施，严控各项物资消耗。树立抓煤质就是抓效益的理念，落实煤质挂钩考核制度，通过井下抓源头、井上抓筛选，全过程管控煤质，促进企业经济效益进一步提升。
赵洪亮表示，益新矿全体干部职工将全面贯彻落实公司安全生产会议各项工作部署，认真吸取教训、全面总结经验，扎扎实实、踏踏实实、求真务实地将各项工作举措落实到位，切实扭转上半年安全生产被动局面，坚定不移地实现全年工作目标，为推进企业高质量发展再作新贡献。
