4月17日上午，集团公司召开一季度经济运行分析考核（视频）会议，听取四个矿业公司、新疆能源公司相关工作汇报，分析企业当前所面临的经营形势，对抓好二季度各项重点工作、确保完成全年既定目标提出具体要求。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜主持会议并讲话。
王佳喜指出，安全工作是企业永恒的主题，抓好安全工作不仅是企业最大的经济效益，更是落实好省委省政府交付的煤炭保供任务、圆满完成全年各项工作目标任务的前提、基础和保障。各级领导干部要牢固树立安全第一的思想，把安全工作放在一切工作的首位、重中之重的位置来抓，时刻保持清醒头脑，坚决守住安全底线，确保实现安全生产。
王佳喜强调，要坚持问题导向、目标导向，努力提升企业经济运行质量。要认真学习借鉴国务院国资委对央企经营业绩考核方式方法，认真分析企业经营管理中存在的问题，找准问题产生的根源，积极制定针对性措施，做到有的放矢。要进一步加强人力成本管理，加大单项奖励清理力度，坚决杜绝乱发奖金、重复发放奖励和把安全奖励作为福利待遇的现象；要大力推广后勤服务社会化管理，以购买服务的社会化改革方式，提高后勤服务质量；要加强经济技术一体化管理，减少无量进尺，杜绝无效进尺；要坚持科技强企、科技兴企不动摇，真正发挥科学技术在科技治灾和企业经营管理当中的重要作用；要加强内部市场化管理，加强材料管理、运输管理和电力管理，大力推广信息化管理，坚持强化管理举措，推动管理质效提档升级；要加大亏损企业治理力度，认真分析原因，一企一策、一户一策，研究具体措施，狠抓责任落实，确保亏损企业实现扭亏。
王佳喜强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要讲话重要指示批示精神和省委省政府、省国资委关于加强风险管控会议精神，牢固树立大安全观，始终把安全管理放在心上、抓在手上，主要领导干部要以身作则、以上率下，不折不扣地抓好安全管理工作。要进一步加强疫情防控工作，落实常态化疫情防控措施，切实保障职工生命安全和身体健康、矿区安全和谐稳定；要加强各类合同管理，统筹兼顾，对标对表，有效规避经营风险。
集团公司领导金岩、梁德、梁刚、李月宏、宋云飞、于会军出席会议，并就分管系统工作进行分析部署提出要求。
会上，通报了集团公司一季度煤炭生产、经济运行、经营考核、亏损治理、煤炭销售及保供等情况，并对下步工作作出安排。
鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司和新疆能源公司紧紧围绕一季度主要经营指标完成情况、内部市场化、对标一流管理、提质增效等工作及下步工作打算作工作汇报；其他权属公司以书面形式进行了汇报。
集团公司相关部门总监、高级经理；权属各公司相关领导及有关部室负责人分别在主、分会场参加了会议。
