今年以来，煤炭销售公司收购部益新站紧密围绕销售公司的整体工作部署，严格按照《煤炭销售公司商品煤验收管理办法》，不断加强内部管理，严把出厂商品煤质量关，保质保量的完成了公司下达的各项工作任务。
加强安全生产工作，为商品煤验收保驾护航。这个站本着“严抓严管，严查严处”的原则，重点突出一个“严”字。通过开展班前安全教育，上安全大课等多种形式，对员工开展安全警示教育，提高干部职工安全风险意识、养成良好安全行为，营造全员讲安全、抓安全、保安全的良好氛围。他们还坚持每旬一次的安全生产大检查活动，发现问题及时进行整改，对“三违”员工严格处罚。通过查隐患、堵漏洞，不断增强员工的自我保安意识，保证了全站安全生产。
加强业务培训，不断提高员工素质。在做好验收工作的同时，重点加强员工的业务培训工作，利用公司培训与站内培训相结合的办法，集中学习与自学相结合的方式，将职工业务理论知识、岗位责任制、操作规程等均纳入培训学习内容，并通过学习、考试的方式，增强学习效果，培训合格率达到100%。通过全员学习培训，职工的业务素质有了明显的提高，为企业打造一支技术娴熟、业务精通的职工队伍奠定了扎实的基础。
从采制化源头入手，保证产品质量。商品煤验收外运是销售公司整体工作的重要环节之一，商品煤质量的优劣，直接关系到销售公司乃至整个集团公司的经济效益。为确保产品质量，益新站从采制化源头抓起，确保每一个环节不出现任何疏漏，保证数据的及时准确。发现不合格产品，及时采取措施，避免问题产品出厂，不仅有效保证了产品质量，还维护了公司信誉。
益新站是销售公司的对外窗口，他们通过加强教育，不断提高员工的个人素质和服务意识，对外形象有了大幅度的提升。与此同时，他们还通过建立采制化设备、环境卫生责任区等多种形式，将责任划归到个人，使设备安全完好率达到100%、环境卫生始终保持整洁一新，使全站质量标准化建设迈上了一个新台阶。
