“7月20日,公司召开安全生产工作会议,围绕‘生产接续、灾害治理、安全管理、现场管理、纪律作风保障、党建与安全生产深度融合’等六个方面提出了要求。特别是公司党委书记、董事长韩福生和总经理张秉德的讲话,为全公司做好下半年工作指明了方向。”矿建处处长马开玉在接受记者采访时说。
马开玉说,矿建处将全面贯彻落实好这次会议精神,按照“安全是基石、接续是核心、治灾是关键、现场是重点、经济是命脉”的整体工作思路,结合矿建处实际,狠抓各项措施落实,确保圆满完成全年各项工作目标任务。我们将具体做到“四个强化”:一是强化安全生产。深入开展质量标准化建设,全面提升施工标准、安全质效。严抓现场管理,不断细化完善奖罚措施,确保安全管理落地见效。紧盯重点领域薄弱环节,深入开展风险隐患排查,补齐短板、堵塞漏洞,最大限度将各类风险隐患消除在萌芽状态。二是强化经营管理。严细实施成本管控,坚持每月组织召开经营分析会,建立盈亏利润考核管理机制。牢固树立过紧日子思想,严格控制各项成本支出,不断提升经营管理工作质效。三是强化重点任务推进。深入解决制约影响生产的客观因素,通过减少搬家倒面、提高队组兑位率、打造重点百米队、大力推广机械化设备、加快重点工程建设推进、加强职工专业培训、发挥政策激励作用等多项举措,确保完成全年工作任务。四是强化党建引领。坚持党的领导,加强党的建设,围绕安全、生产、经营等中心工作中出现的难点问题,发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,在统一思想认识、压实领导责任、推进督导落实、营造政治生态等方面,发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。
马开玉表示,矿建处将以公司安全生产工作会议精神为引领,团结一心、迎难而上、真抓实干,在困难面前坚决走在前、冲在前、干在前,以坚定的决心和扎实的行动,助力公司全面扭转安全生产被动局面,打一个漂亮的翻身仗。