8月21日，公司党委书记、董事长韩福生深入到新陆矿宣讲党的二十届三中全会精神，调研检查安全生产工作。他强调，要全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，积极面对新形势、新任务，持续完善各方面制度和机制，强弱项、补短板，以实际行动推进企业健康稳定发展。
来到新陆矿掘进区7101队施工的复采区工作面回风道工程现场，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了工作面生产期间一氧化碳等有害气体变化情况，现场与当班队长和矿有关负责人就短期合同工转签为企业正式职工的相关政策情况进行了交流，并向当班队长了解了7101队月进尺、职工收入等情况。在查看了工程施工质量后，韩福生要求，7101队要针对复采区工程施工期间顶板破碎、易抽漏的实际，掘进生产期间要加强现场管理，严格兑规作业，打好超前支护，避免顶板抽漏对掘进生产造成影响。新陆矿要在常态化采用一线生产人员的同时，做好政策解读和正向引导，确保短期合同工向企业正式职工签转工作的平稳过渡，保证一线职工队伍的稳定。
韩福生在详细了解了矿井原煤产量、煤质管理、经营指标完成及主力采区生产接续安排等情况后，要求新陆矿要树立效益意识，统筹原煤产量和煤质之间的关系，制定政策，从源头入手抓好煤质管理工作，在稳定矿井产量的同时保证煤质。要通过层层落实责任，不断加强和完善煤质管理、成本控制和质量标准化建设，科学释放安全经济产能，力争实现企业经济效益最大化。要根据各系统每月生产环境变化实际，制定科学合理的奖罚政策，增强政策的针对性、精准性和可操作性，利用经济杠杆鼓励先进。在职工工资分配上要做到公平、公开、公正、透明，充分调动职工的积极性、主动性，形成合力，为矿井长远发展提供保障。
韩福生强调，要以打造年轻化、知识型管理团队为目标，坚持干部梯队建设，做好年轻干部培养和历练工作，将作风扎实、勇于担责的年轻职工和干部作为重点培养对象，多系统交叉任职锻炼，把基层当作锻炼他们成长的“磨刀石”，坚持在干中学、在学中干，将理论与实际紧密相联，不断提升自身业务能力和管理水平，为企业长远发展做好人才储备。
