9月6日，公司党委书记、董事长韩福生在振兴矿宣讲党的二十届三中全会精神，调研检查安全生产工作。他强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，抓好矿井长远接续规划和人力资源保障工作，合理安排安全生产和经营管理等各项工作，全力以赴完成奋斗目标任务，力争实现企业经济效益最大化。
入井途中，韩福生详细了解了矿井近期生产组织、经营管理、生产接续安排以及人员采用等工作情况。在综采一队工作面，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了工作面生产期间瓦斯和一氧化碳等有害气体变化情况，深入现场查看了工作面煤层赋存状态和硬帮地质构造等情况。在了解了采煤工作面生产组织和工作面过地质构造带所采取的具体措施后，韩福生要求，振兴矿要针对工作面硬帮局部有岩石的实际，合理安排大班打眼放炮爆破岩石和夜班生产间的衔接，保证工作面正常推进度和原煤产量。要针对工作面即将收尾、设备老化的实际，加强设备的日常维护和现场生产组织管理。同时，要安排专人对工作面软帮浮煤及时进行回收，确保优质煤炭资源应采尽采、应收尽收，增加企业经济效益。要超前规划好工作面收尾和接续工作面投产期间的衔接工作，确保旧区工作面安全收尾和接续工作面顺利投产，保持矿井产量规模的持续稳定。
韩福生强调，振兴矿要围绕实现矿井全年奋斗目标任务，合理组织安排好今年后四个月安全生产和经营管理等各项工作，力争实现企业经济效益最大化，让广大干部职工受益，以此调动全矿干部职工干事创业的积极性和主动性。要本着“优中选优”的原则，继续做好一线作业人员采用和短期合同工向企业正式职工签转工作，确保一线职工队伍的稳定。
升井后，韩福生又来到振兴矿储煤场，检查了煤场排矸线施工进展、原煤落储和低质煤筛分落储等情况。他要求，振兴矿要进一步规范储煤场的管理，平整场地，合理划分原煤、低质煤和矸石的落储区域。要督促储煤场排矸线施工单位尽快完成外运排矸线的收尾工程，减少矸石装车倒运成本投入。要与煤炭销售公司积极沟通协调，测算好低质煤外销和低质煤入洗的效益差，选择最佳方案对低质煤进行处理，实现企业增收创效。
