4月18日、19日，公司党委书记、董事长刘鹏飞先后深入到新岭矿、设备租凭站、物资供应部检查指导工作，要求基层单位要结合本单位实际，落实公司的各项福利政策，让企业发展成果惠及每名职工，提高职工的荣誉感、幸福感。要加强疫情防控，筑牢疫情防控屏障，巩固疫情防控成果。
18日，刘鹏飞到新岭矿检查指导工作，要求这个矿对可采区域科学规划、合理开采，做到应采尽采，延长矿井服务年限。
在北露天生产作业现场，刘鹏飞详细了解开采区域煤层布置、机电设备使用情况后指出，新岭矿作为公司唯一的露天开采矿井，近年来不断在机电设备升级上下功夫，新型钻机、履带式挖掘机、露天专用工程车辆的陆续投用，在提高工作效率的同时，安全保障程度也大幅提高，安全生产基础得以夯实。要认真做好机电设备的日常维护保养工作，确保机电设备保持良好工况，为安全高效生产提供保证。
在打眼钻机旁，刘鹏飞与一线职工亲切交谈，询问岗位绩效工资发放情况。他指出，近期公司出台了一系列相关规定与政策，目的就是在公司实现安全生产、效益经营的前提下，提高职工收入，提升职工生活品质，新岭矿要做好职工的岗位界定，真正让企业发展成果惠及每名职工，提高职工的获得感、荣誉感、自毫感、幸福感。
刘鹏飞强调，新岭矿要在开采区域规划布置上下功夫，对井田范围内各煤层赋存情况进行准确标定，并科学布置生产作业现场，力争做到应采尽采，颗粒归仓，实现经济效益最大化。
19日，刘鹏飞到设备租赁站和物资供应部检查指导工作，对做好设备、物资保供和疫情防控等工作提出具体要求。
刘鹏飞认真查看了设备租赁站和物资供应部各库房的材料、配件、设备及物资库存以及管理等情况，对这两家单位高度重视库房的消防安全工作，坚持长年开展库房动态质量达标，库房环境始终保持整洁卫生，库房管理做到账卡物一致给予充分肯定。
刘鹏飞指出，设备租赁站和物资供应部担负着公司的设备物资、配件保供工作，责任重大、使命光荣。要在积极做好材料、配件、设备和物资平衡调剂，努力降低库存的基础上，不断提高保供工作的科学化管理水平。要紧跟企业发展步伐，坚定不移走“四化”发展之路，依靠引进机械化设备减轻职工劳动强度，提高工效。有计划地逐步完成企业自动化升级改造，解决人员不足问题。要建立信息化管理网络，推行信息化管理，促使保供工作更加方便快捷，最终实现企业智能化管理的终极目标。要以市场为导向，深入探索物资、配件供给方式改革，对低值易耗品建立超市库进行试点，让多家供货商的产品进入超市库，建立供货商竞争机制和严格的审核程序，由使用单位到超市库选购，进而提高低值易耗品的进货质量，降低采购成本。同时，物资供应部要做好全公司工作安全帽和工作服企业标识图标的设计工作，使安全帽和工作服的穿戴规范整齐，进一步展示企业精神风貌。
刘鹏飞强调，当前疫情防控形势严峻复杂，设备租赁站和物资供应部要加强物防，对采购物资进行全面消杀，严把物资采购防疫关，切实筑牢疫情防控屏障。
