铁路运输部架线维修段把提高标准化检修能力作为提升管理水平的有力抓手，落实检修标准，规范检修程序，全面改善架线运行质量，从“软”环境到“硬”措施一起抓，提高安全作业质量，确保架线安全畅通。
打造“软”环境，进一步落实安全风险双重管控措施。这个段建立段班两级隐患排查小组，查找风险点，对风险隐患实行清单管理，落实责任人和整改时间，把风险隐患进行有效管控，消灭不安全隐患。为方便查找安全隐患，这个段对电柱安装标志牌，缩短故障线路辨识时间，做到发现隐患及时处理，使检修质量和速度得到质的提高。截至目前，已安设标志牌273个。
规范“硬措施”，从根本上改变架线状况。按照上级安排部署，这个段对东选至新东站区间2.5公里的钢线、馈电线、铜线进行更换，增加电车牵引动力，提高运输效率，确保在慢沉区、长大坡道安全运行。同时，用新工艺对新东站、东选站、西站、大陆至富力区间更换区分绝缘器5个，更换新式区分绝缘器后，电车运行中不用断电，弧光微小，检修时还方便停送电，提高了检修效率。
推广“明白卡”，提高职工岗位操作技能。为让职工养成自觉学习习惯，该段制定科学合理的奖罚措施，通过“一帮一”、“一带二”等有效措施，让职工带着责任学、带着问题学，并以抽查、考问等形式来检验学习效果，让职工知晓自身岗位上应该明白什么，岗位风险是什么，如何才能避免风险，进一步明确岗位规程。提高班前会质量，严格落实“七项”活动要求，让班前会成为职工学习的课堂，安全教育的阵地。
