9月26日、27日，公司党委书记、董事长韩福生先后到益新矿、振兴矿宣讲党的二十届三中全会精神，调研检查安全生产工作。他强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全员树立经营意识，深入挖掘企业节支降成空间，科学释放安全经济产能，全力确保企业顺利完成全年各项工作目标任务。
26日，韩福生到益新矿宣讲调研检查工作。来到井下，韩福生实地查看了益新矿综采一队工作面高位钻场，详细了解了钻孔排水量监测情况。随后，韩福生深入到综采一队工作面重点检查了工作面全系统状况和煤层赋存状态，听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了工作面生产组织情况和疏排水方案落实执行情况。韩福生指出，益新矿综采一队工作面原煤煤质好、发热量高，是公司的优质煤炭资源和效益增长点。要树立煤质就是效益的意识，制定双向考核激励政策，严格控制工作面推进速度，做好工作面顶板放煤管理，将优质煤炭资源吃干榨净、颗粒归仓，实现效益开采。
韩福生要求益新矿要严格按照工作面疏排水既定方案，进一步加强现场管理和技术指导，超前对工作面可能出现的风险和隐患进行研判，根据工作面生产推进和现场变化情况，不断改进和完善疏排水方案，并严格按照方案组织开展工作，保证措施落实执行到位。要及时为工作面软帮铺设排水管路，把软帮清水直接排出，做到清水和浑水分离。要加强区域水量观测，做到巷道内无杂物，疏水通道畅通，避灾路线清晰。同时，要针对工作面局部遇岩石的实际，加强工作面放炮期间的安全监管，确保工作面安全生产。
入井前，韩福生到益新矿新改建完成的矿灯超市进行了检查。
27日，韩福生到振兴矿宣讲调研检查工作。公司总会计师刘维成参加检查。入井途中，韩福生详细了解了矿井近期生产组织、经营管理、生产接续安排、重点工程建设进展以及人员采用等工作情况。
来到综采新区工作面，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了工作面瓦斯变化和一氧化碳隐患排查等情况。随后，深入现场查看了工作面煤层赋存状态、硬帮地质构造情况，了解了工作面设计方案、三机配套选型和原煤储量等情况。韩福生要求振兴矿要强化综采新区工作面现场管理，加强工作面乳化液浓度配比和净化水的管理，做好设备日常维修和保养工作，以此降低设备故障率，保证设备开机率，减少维修量，降低职工劳动强度，确保工作面正规生产循环和推进度。要规划好旧区工作面收尾和新区工作面投产的衔接工作，全力确保旧区工作面安全收尾和新区工作面的顺利投产，保持矿井产量规模的持续稳定。振兴矿生产系统要针对当前矿井搬家倒面频繁的实际，想方设法，积极采用一线作业人员，为安装回撤队伍和采煤队伍补充人员。要加强新职工的业务技能培训工作，采取以老带新的方式，尽快让新职工适应岗位工作。同时，要用政策和经济杠杆调动职工工作积极性，稳定职工队伍，为企业长远发展奠定基础。
在这两个矿调研检查期间，韩福生强调，要全员树立经营管理意识和抓煤质管理就是创效益的意识，各系统每月要组织专题会议，认真研究本系统经营管理工作，开源节流，深入挖掘节支降成空间，算好本系统经济账，在总成本固定的情况下，深入研究如何以最少的投入获取最大经济效益。要结合本矿实际，围绕实现公司年初制定的生产经营奋斗目标，安排部署好今年后几个月的工作，全力以赴完成全年奋斗目标任务，力争实现企业创效和干部职工收入增长。
