公司一季度安全工作视频会议强调

抓实安全基础 强化作风保障 加快建设本质安全新时代现代化新鹤矿

​刘鹏飞主持并讲话 韩福生作工作报告

4月24日上午,鹤岗矿业公司召开一季度安全工作视频会议,贯彻落实国家、省和集团党委、集团关于安全生产的重要指示精神,认真总结分析首季安全生产工作,安排部署二季度工作任务,动员公司上下进一步增强安全意识,落实安全举措,消除安全隐患,确保企业安全生产形势稳定。

公司党委书记、董事长刘鹏飞主持会议,并领学《龙煤集团安全事故责任追究办法》,对具体内容进行了深入细致解读,要求各级管理人员学深悟透,做到知责、明责、履职、尽责。

刘鹏飞强调,务必真正提高对安全生产的思想认识。随着经济社会发展,国家出台安全生产的法律法规不断细化,企业的安全生产尤其重要。我们的思想认识必须提高,要跟上形势的发展,做到安全管理越来越严细,决不能一成不变、抱残守缺。只对安全生产有敬畏之心,并不能说明你对安全生产的重视。必须得深入研究分析存在问题,制定行之有效的措施和管理办法,而且要坚决贯彻落实到位,一刻也不能放松,常抓不懈,这才是真正的重视。安全的效果是干出来的,不能靠运气。抓安全管理必须切实做到“破两关、两从严”,把安全管理挺在事故之前,要有“铁心肠”。抓安全必须要有韧劲,一刻也不能放松,不能翘尾巴。各级党组织务必做好安全思想教育引导,要往正确方向引导。党建与中心工作深度融合,首先就是与安全工作融合,“破两关、两从严”高压态势思想必须深入到每一名职工的头脑中,剔除任何侥幸心理;各级党组织的活动必须与所组织人员的思想状况相结合,正确引导,能针对性解决现实问题。

刘鹏飞要求,安全管理要严格抓好七项重点工作。

一是“破两关、两从严”要保持高压态势。要严格抓事故前的倾向性苗头问题,严肃问责,必须把它打压下去。两级监管部门、业务部门必须抓好内部建设,严格履职尽责,及时发现问题、处理问题,按照相关规定,严肃问责。二要抓好安全质量标准化建设。严格按标准程序干标准活是核心所在,决不能流于形式,切实筑牢安全基础。三要抓好安全教育培训工作。安全培训要结合现场实际变化和新要求,体现针对性、时效性,让培训真正发挥出效能。四要抓好安全自主管理体系建设。自主管理体系建设是长期工作和终极目标,各单位要高度重视,强势推进。五要坚决推进“四化”建设,解决本质安全问题。通过稳步实现“无人值守、集中控制”,确保安全生产的可靠性和稳定性,提高企业经济效益。六要根据安全检查发现的问题,及时制定相应行之有效的管理办法和管控措施。办法措施要适应新变化新要求,与时俱进。要加大夜班、尤其是后半个班的检查力度。七要加强各级管理人员上岗管理和在岗尽职尽责。安全检查要真正起作用,切实发现问题解决问题,严抓严管。要把功夫下在平时,一刻也不能放松,确保企业延续好的发展态势。

刘鹏飞强调,煤矿是安全管理的重中之重,地面厂处点多面广,安全生产也决不能放松。要消除一提到安全生产就是煤矿的事这个误区,切实加强地面厂处、包括煤矿地面区科的安全管理,决不能顾此失彼。

公司总经理韩福生作题为《抓实安全基础,强化作风保障,加快建设本质安全新时代现代化新鹤矿》的安全工作报告。报告总结了首季安全工作,深入分析了存在的问题隐患,明确了二季度安全工作的重点任务和具体措施。

报告指出,今年以来,在集团党委、集团的正确领导下,公司以深化“6332”安全管理体系建设为核心,坚持“破两关、两从严”,持续加强安全基础工作,着力提升安全监察效能,有效化解安全风险,企业安全形势保持了总体稳定。

报告在安排部署二季度安全工作时强调,今年以来,一些地区和行业领域接连发生了重特大事故。结合国务院安委会文件精神,集团党委、集团制定了《安全事故责任追究办法》,进一步明确了安全生产责任,加大了事故责任人处罚力度。面对安全严抓严管的高压态势,我们务必提高政治站位,端正思想认识,落实岗位责任,夯实安全基础,坚决杜绝各类事故,坚定不移实现安全生产。

一要严格落实最新文件精神。深入学习“十五条措施”和“责任追究办法”,做到吃透精神、准确理解、精准运用。把落实两个文件精神,与推进落实“集团在落实国务院第十六督导组总结工作会议上安排部署的12项工作意见”结合起来。严格落实岗位责任制和“一岗双责”,抓紧抓实安全工作。二要深入开展安全生产大检查。公司上下要充分认识此项工作的严肃性,扎扎实实地开展好自检自查和隐患治理工作。要针对煤矿十个方面63项具体检查内容,各安全生产职能部室和煤矿单位要逐条对照,做到关键部位和环节检查全覆盖。要聚焦实质问题。深入推进实施。严格责任追究。三要深入推进安全生产标准化建设。要进一步提高认识。各矿要按照公司《煤矿安全管理岗位安全生产责任制履职尽责档案考核规定》,加强管理考核,促进各级管理人员明确抓实安全生产标准化建设的责任意识。要强化现场管理。各矿要以采煤工作面为核心,以现场管理为重点,围绕各专业标准开展工作,全力创造良好的安全环境,确保煤矿全部达到二级及以上标准化矿井。要加强安全内业管理。做到与井下现场管理同步推进,持续提升质量标准化建设水平。四要着力防范化解安全风险。要加强隐蔽致灾因素普查,落实针对性综合治理措施。要加强双控机制建设,建立“一矿一册”安全风险台账,实施动态分级管理。严格执行《采煤工作面全过程灾害风险预控工作执行要点》,确保科学释放安全经济产能。五要突出重点灾害防治。要加强瓦斯防治。制定《关于监控异常数据快速处置及从重处罚管理规定》,努力杜绝瓦斯和一氧超限报警事故。要加强防灭火管理。制定《放顶煤工作面两巷防火钻孔施工及注水管理的补充规定》,确保钻孔施工到位。要加大《煤矿防灭火细则》宣贯力度,狠抓日常管理,确保采煤工作面安全、连续、顺利回采。要加强雨季“三防”,组建汛期防汛队伍,配齐配全抢险物资,准备随时应对突发灾害。六要坚持“破两关、两从严”。要严抓现场管理。保持反“三违”高压态势,切实提升安全监督检查效果。要坚持精准处罚,进一步推动各级安全生产责任有效落实。要发挥监督作用,坚决刹住监督检查过程中的不正之风。要加强刚性考核,保证“破两关、两从严”权威性、严肃性。要转变工作作风,为提高安全管理水平提供有力保障。七要加强教育培训工作。以“1573”安全教育培训工程为主线,严格执行《煤矿安全教育培训管理办法》等相关文件,提高职工安全素质和工作技能。八要抓好地面安全管理。深入开展危化品和有毒有害物质“排险除患”专项行动。加强洗选加工管理。加强各类机动车辆安全管理。加强用火、用电、用油、用气管理。加强发电、供电安全管理。强化食品安全管理。加强特种设备、建筑施工等安全管控工作。要落实“三看两查”等常态化疫情防控措施,全员全方位全过程抓好疫情防控,确保企业无疫情。

公司党委副书记王玉波传达了《龙煤集团安全事故责任追究办法》。

公司副总经理李佰村通报了公司一季度安全情况。

公司副总以上领导,公司机关部室中级副职以上管理人员,纪委派驻组组长;基层单位副总以上领导,安全生产科室负责人;煤矿生产建设单位井下区(科)长、总支书记,重点段队的段队长;地面厂处重点车间主任、总支书记分别在主、分会场参加了会议。