12月4日，公司党委书记、董事长韩福生在振兴矿调研检查工作时强调，要牢牢把握年终岁尾关键时间节点，科学合理安排安全生产、经营管理等各项工作，层层落实责任，严格兑现政策，全力以赴完成全年工作目标任务。
入井途中，韩福生详细了解了矿井近期生产组织、生产接续安排以及灵活用工转签工作进展等情况。来到综采接续工作面，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了工作面一氧化碳和瓦斯等有害气体变化情况，认真检查了接续工作面全系统质量达标情况，详细了解了综采接续工作面设计方案、原煤储量、灾害防治措施及三机配套选型等情况。他要求振兴矿要进一步加强工作面设备安装期间的安全管理，严格兑规作业，合理安排工序，保证工作面设备安装调试如期完成，确保矿井生产接续稳定。要针对工作面倾角大、硬帮破碎的实际，在工作面初采期间，超前对硬帮和煤层顶板注加固材料，避免顶板和硬帮抽漏造成倒架子现象，影响工作面正常生产。同时，要在工作面开采前对煤层顶板注阻化剂，并严密监测工作面一氧化碳变化，消除工作面发火隐患。要针对工作面煤层走向长、储量大和综采设备服务年限长的实际，加强工作面乳化液配比和净化水的管理，降低设备故障率，提高设备开机率，减少维修量，保证设备服务年限。要坚持以采煤工作面为核心的质量标准化建设，夯实安全生产基础。
韩福生强调，年终岁尾之际，正是检验一年工作成果的关键时期，各项工作收官在即，要把高标准、严要求贯穿始终，压紧压实各级管理责任，盯紧盯牢各生产环节，聚焦重点，解决难点，突破瓶颈，合理组织安排好年末安全生产和经营管理等各项工作，全力以赴完成奋斗目标任务，力争实现企业经济效益最大化，为明年开好局打下良好基础。
