1月21日，公司党委书记、董事长韩福生在振兴矿调研检查工作时强调，要贯彻落实公司三届一次职工代表大会精神和公司安全生产工作一号文件要求，提高认识，转变观念，周密安排部署2025年各项工作，推进矿井安全高质量发展，力争实现企业经济效益最大化。
入井途中，韩福生详细了解了2025年矿井生产组织、经营管理、生产接续等工作安排情况。来到综采二队工作面，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了工作面生产期间瓦斯变化情况，并深入工作面现场查看了煤层赋存状态、硬帮地质构造和系统质量达标情况，了解了工作面三机配套选型使用、原煤储量和开采方案等情况。韩福生要求，要针对工作面硬帮遇地质构造需打眼放炮、顶板放煤的实际，采取针对性技术措施和手段，尽量减少工作面硬帮构造对正常生产的影响。同时，要加强综采二队工作面的煤质管理，原煤升井后及时筛分，减少工作面硬帮破岩对煤质的影响，确保工作面实现效益开采。要对工作面综采液压支架出现的问题做认真分析，深挖原因，倒查追责。要及时对液压支架损坏件进行更换，并加强综采设备的日常检修维护及工作面乳化液配比和净化水使用的全过程闭合管理，以此降低设备故障率，减少维修量，保证设备服务年限。要加强工作面上下两巷超前支护的强度，保证工作面系统畅通、安全可靠。
韩福生强调，振兴矿要迅速贯彻落实公司三届一次职工代表大会精神，围绕既定的工作目标任务，本着“开源节流”的原则，科学制定下步工作方案和具体实施措施，稳产量、提煤质、降成本，力争实现企业效益最大化和干部职工收入的提高。要深学悟透公司安全生产工作一号文件新要求，立足矿井实际，为各系统和采区制定的相关考核政策，建立健全激励约束机制，完善奖罚制度，在工资分配上做到公开、公正、透明，严查截留克扣等行为，调动职工工作积极性和主动性。要在矿井安全生产标准化建设上下功夫、做文章，以开拓、掘进系统为重点，全面推进矿井安全生产标准化建设水平，为安全生产创造良好的环境。
