“公司三届一次职工代表大会召开后，新岭矿迅速传达贯彻公司总体工作思路和具体措施，认真部署抓落实，狠抓成本管控重点工作，进一步转变工作作风，提高工作质量，增强忧患意识，坚定新岭矿稳定发展的信心。”新岭矿矿长程向前如是说。
程向前说，2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的开局之年，也是收官“十四五”、谋划“十五五”的关键之年。总体看全年工作，既有制约发展的不利因素，也有战胜困难的优势潜力。做好2025年的工作，我们的主要工作措施是“夯实一个基础，做好三项工作”。
“夯实一个基础”就是夯实安全这个基础。安全是一切的基础，没有安全，企业的解困发展就无从谈起。
“做好三项工作”，首先，要做好生产工作。抓好优化布局。2025年，我们要实现东帮入槽，中部形成折返公路，可通向东西两帮工作面和露天底部工作面，初步完成露天生产流程闭环管理；抓好隐患治理。扎实做好旧区爆破“六步法”实施，加强各工作面作业对照工作，开展旧巷排查，及时准确提报旧区资料，确保作业安全；抓好现场管理。进一步加大剥岩露煤力度，对采剥顺序、生产接续进行合理摆布，保证设备实动率维持在较高水平。
其次，要做好经营管理工作。抓好节支降成。严格执行成本管控制度，从制度上着手，从严从紧编制资金预算；抓好提质增收。进一步强化煤质管理、煤质化验及煤炭计量等制度的落实，提高煤炭质量；全面落实企业各项改革制度。深入学习各项文件的内容，通过月份考评会检查各单位的执行情况，严格落实奖优罚劣，实现企业管理水平全面升级。
最后，要做好队伍建设工作。让职工既看到市场形势的严峻形势和企业面临的困难，又能看到企业光明的前景和发展的希望；强化责任落实。以岗位责任落实情况考核干部，对工作不到位的干部将采取政治和经济手段予以处理；切实关心职工生活。加强对困难职工走访工作，大力开展为职工办好事活动，让职工时刻感受到党组织的关怀和企业的温暖。
程向前表示，新岭矿将按照公司职代会的总体部署，统一思想、坚定信心，聚合全矿干部职工的智慧和力量，为建设新时代现代化新鹤矿贡献新岭力量。
