4月14日，公司总经理张秉德在矿建处调研检查工作时强调，要坚持问题导向，把好经验、好做法应用到开拓生产实际工作中，狠抓生产正规循环，努力提高开拓单进水平，为公司实现高质量发展蓄势赋能。
入井途中，张秉德详细了解了矿建处队组部署、机械化装备应用以及月单进水平等情况，询问了到鸡西矿业公司的学习感受，并重点检查了031队的工程安全生产标准化建设达标情况。张秉德指出，学习使人进步，固步自封只会导致落后。只有走出去，借鉴先进经验，才能转变观念，拓展思维。要将外部先进经验与自身实际相结合，注重技术创新和管理优化，探索出一条适合自身发展的创新之路。
张秉德强调，要坚持一面一策，逐个队组分析研判制约高效进尺的瓶颈问题。要采取应用定向钻机施工前探钻，缩短打钻时间。要制定工作流程，狠抓各工序衔接，实现皮带连续化运输，确保出货系统顺畅，进一步提升开拓工作效率。同时，要加强施工过程中的现场安全管理，严格把控施工质量，保证生产正规循环，确保一次施工成巷，降低开拓进尺成本。
在了解了矿建处三级安全自主管理体系建设情况后，张秉德要求这个处要坚持问题导向，做好顶层设计和工作规划，健全安全管理组织体系，完善安全管理制度，优化安全生产流程，加强安全生产预控，落实安全生产责任；区科作为关键一环，要以现场管理为主，完善安全生产标准化建设，开展安全生产检查督导、落实隐患治理措施，推进安全生产标准化动态达标；班组作为基础，要侧重于查找岗位风险点，通过组织职工座谈等形式，把每个时期工作注意事项和解决方法向职工讲清楚，确保每一个岗位、每一个操作环节都能坚定执行安全生产规定，提高安全生产保障能力。
