热电厂以日常安全管理体系建设为载体，全面加强安全生产工作，促进“破两关、两从严”活动深入开展。
这个厂结合安全生产实际开展反思讨论座谈会，充分运用批评和自我批评的有力武器，在自我反思的基础上，自觉接受领导、同事的批评指正，摆正感情、人情与原则职责的关系，突破“感情关、人情关”，持续推进安全生产。同时，遵循“一级抓一级、上级追踪督查下级”的原则，发挥监督责任作用，对活动开展情况进行跟踪检查，对开展不及时、不认真、不到位的进行严肃问责。
不断完善安全管理制度，将安全监督不到位、隐患追查不到位、整改落实不到位等情况的处罚规定加到安全检查监督管理制度中，使安全管理者不能讲情面、不做“老好人”，保证职工人身安全；细化优化安全作业流程，要求员工严格按照流程作业，少审批、少环节、少措施的禁止作业，降低“三违”的发生。
以日常安全检查活动为基础，做好各级检查工作。班组做好设备巡视检查；车间对人员违章、设备隐患进行自检自查；安全生产部门不定时检查排查，通过三层彻查，形成查严查细、违章必究、整改迅速的闭合回路。结合安全生产标准化，由厂副总以上领导带队，每周对包保单位进行督查，重点抓当“老好人” 不检查、“打折扣”不执行、“走人情”不处理的现象，发现问题及时全厂通报批评，不给员工留有“走后门”的机会，断了感情、人情的念想，确保“破两关、两从严”落实活动持续长效开展。
