峻发选煤厂在加强常态化疫情防控的同时，不断强化生产、安全、质量、技术管理，推动洗煤生产，各项指标均创出好成绩。今年1至5月份，入洗原煤1198156吨，共生产洗煤产品860040吨，总产率71.78%，生产洗精煤712020吨，精煤产率59.43%，提前51天完成上半年生产任务。
这个厂紧紧抓住煤炭市场好的有利时机，在人员相对紧张的前提下，他们加大生产组织力度，力争多洗煤，多为公司创效。他们首先从强化生产管理人手。充分发挥生产潜力，加强设备检修维护力度，强化日常巡检发现问题及时检修，严格按照计划对大型设备进行检修，并提前制定检修措施、验收标准，强化现场检查，提高检修质量和设备完好率，保证了生产的连续性。完善生产劳动竞赛，实行奖金浮动制度，充分调动职工积极性。强化质量管理。坚持每月质量标准化大检查，并严格执行奖罚制度。狠抓生产环节控制，加强原料煤搀合比例管理，稳定小时处理量，保证产品质量。强化技术管理。实施五小成果激励奖励政策，激发职工投身科技兴企活动热情。针对制约洗煤生产的瓶颈问题，大力实施技改项目，加强浮选机等主要选煤设备的工艺完善，增强各环节之间的紧密衔接，提高浮选生产能力；对重点设备进行重点维护保养，加大对压滤机给料泵日常检查力度，发现问题及时处理，始终保持设备完好状态，提高压滤机处理水平。同时，严格成本核算，加强成本管理。拓宽增收节支渠道，重点在材料配件使用管理、介质、柴油消耗和修旧利废上下工夫、要效益，逐步建立起激励有效、监督严密的经营管理体系，降低生产成本。
这个厂在抓生产的同时不断强化安全管理。突出职工安全培训重点，健全职工安全培训机制，强力灌输安全理念、安全知识，提高职工自我保安意识。强化安全监督检查，深入开展隐患排查整改活动，确保隐患整改到位，为提前完成上半年生产任务奠定了安全基础。
