益新矿全面推进管理人员能力全面提升、作风不断转变，为促进矿井安全高质量发展奠定基础。
现场办公，突出警示教育针对性。这个矿以现场剖析追责现场办公会为切入点，组织安全生产系统领导、各采区区长、生产区长、队长，安监处及达标办等40余人，针对一处巷道变形，造成安全隐患的实际情况，现场解剖问题产生的根本原因和带来的重大安全隐患，要求各单位必须认真吸取教训，牢固树立安全生产质量标准化意识，强化施工质量管理，提高安全生产质量标准化建设水平，实现安全生产。
完善机制，增强干部职工执行力。该矿为加快实现质量标准化建设，推进工程质量终身制，研究制定“工程质量倒查问责处罚管理办法”，建立巷道掘进和恢复施工工程质量档案，从架棚支护、锚网索支护施工等施工全过程实行班组责任挂牌管理，在巷道服务期限内，出现质量问题，根据档案严格执行倒查追责，按情节轻重分别给予经济处罚和纪律处分。规定施工队组必须严格按设计施工，严格落实小班质量评估，当班出现质量问题必须当班处理或下一个班处理，严禁跨班处理；区队长、带班区长、施工班组长、通风安瓦员必须严格现场工程质量管理，安监处及相关业务区科必须加强对工程质量动态监督检查，对发现工程质量问题从严从重问责处罚。通过制度的不断完善，切实增强了全矿干部职工执行力。
