设备租赁站扎实开展“安全生产月”各项活动，努力营造人人讲安全、人人要安全、人人保安全的安全氛围。
这个站加大安全隐患排查工作力度，认真排查供电系统、供热系统、防火防盗，以及起重装卸、设备运输、安全驾驶等生产过程中的安全隐患，每个作业现场都严格落实安全责任，每个安全环节都强化隐患排查，每道生产工序都严细检查到位，制定有针对性的安全措施，使隐患问题在最短的时间内得到最有效的解决，确保生产作业环境及所有设施、装备达到安全、灵敏、可靠。加大安全检查工作力度，强化生产过程中的兑规作业，以及对安全措施执行情况的跟踪检查，严查干部违章指挥和职工违章作业，真正发现和解决关键性、深层次的安全质量问题，工作重心从事后分析向超前预防转移。加强基层安全自主管理体系建设，建立健全员工互保、多人联保、专人包保等制度。重点工程、薄弱环节、联合作业时，领导干部必须现场指挥，做到忙而不乱、有条不紊，确保全站各作业场所的生产安全。
这个站紧密围绕安全生产实际和职工思想状况开展安全思想教育，不断提升安全教育的针对性和实效性。以“控制人的不安全行为”为重点，全方位加强安全宣讲和思想教育，认真上好安全大课，组织开好班前会，深入分析各岗位和生产环节危险源，有针对性的制定安全措施，全面进行安全提醒和安全指导，全力解决职工麻痹、侥幸、松懈等思想隐患。坚持职工睛雨表制度，注意观察职工心理和身体状态，特殊岗位不在状态的职工，坚决不允许上岗，从源头上杜绝事故发生。以专业深度系统化、岗位操作标准化、职工行为规范化为培训目标，坚持理论与实际相结合，加强对安全管理人员、特殊工种和班组长的培训，提升专业化安全管理水平。将驾驶员、起重工等关键岗位工种，以及岗位变换职工作为培训重点，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，及时更新“必知必会”卡内容，加大考问力度。根据实际需要，采取班前培训、岗位培训等办法，不断加大员工业务学习和安全培训工作力度，推动班前安全课制度化、规范化、程序化发展。适时组织机关业务考试和基层岗位练兵活动，利用经济手段调动职工学知识、学业务、学技术、学管理的积极性和主动性。完善制定“安全生产应急预案”，定期组织开展安全生产事故应急预案演练，进一步提升职工应急反应能力和安全综合素质。
这个站围绕“明责、知责、履责、问责”责任体系建设，根据“人、机、环境”等安全要素，进一步明确各系统、各部门、各单位，以及各岗位工种的安全生产责任，严格落实“一岗双责”及安全包保制度；严肃安全责任追究。坚持用铁面孔、铁心肠、铁手腕、刚执行的手段，向隐患“开刀”、向“三违”“亮剑”，真正把安全隐患当成事故来对待；对在工作落实上有令不行、有禁不止、上有政策、下有对策和弄虚作假的，在工作作风上华而不实、形式主义、以包代管、管而不严的，严肃追究相关人员责任；对安全生产工作职责履行不到位的，违章指挥、违章作业的，从严从重进行处理，不断用责任的细化落实和严肃追究，彻底解决日常安全管理作风不实、执法不严，以及责任追究失之于宽、失之于软等问题；将安全效果与相关人员工资紧密挂勾，对“三违”行为、安全隐患、质量问题和安全事故实行责任株连追究；建立两级党组织安全工作例会制度。坚持每季度组织召开一次设备租赁站党总支安全例会，基层党支部书记每月组织召开一次安全工作例会。坚持对安全日常管理、安全隐患整改落实、“三违”事故处理情况进行监督，对未能及时落实会议确定的工作措施，以及隐患整改的相关责任人，进行追责问责，对触犯安全生产法律法规、公司和站安全一号文件，以及公司《“两个从严”特别规定》等一系列安全生产责任追究规定的，严格按照相关规定予以问责。
