铁路运输部党委统一员工思想，凝聚全员意志，认真查找工作中存在的问题与不足，抓安全保稳定，讲形势保畅通，推进线路质量不断提高，为煤炭外运奠定坚实基础。
抓安全保稳定。这个部党委把确保职工生命安全做为第一要务，采取有效措施，杜绝不安全现象发生。抓引导。认真传达上级要求，深入开展“一反两检”专项行动、“破两关两从严”活动，牢固树立安全第一思想。抓制度。严格遵守各项安全生产责任制，执行现场指挥、安全包保和现场写实制度，持续开展隐患排查活动，加强关键环节，重点岗位的现场管理，及时消除各类事故隐患。组织不定期查岗，上半年对67个违章人员进行了严肃处理，同时在加大处罚力度的基础上，更加注重政策激励，对防止事故人员进行重奖。1月份，机务段司机刘忠杰防止一起事故，一次性奖励5500元，在全部引起了强烈反响。今年以来，防止事故46起，49人受到奖励，激发了职工安全上岗热情，切实提高了岗位人员安全生产意识。抓落实。划分责任区，明确责任人，堵塞管理漏洞。严肃安全管理职责，坚持安全重在现场，形成党政工青齐努力、全员动手抓安全的良好局面。
部党委把职工所思，所想，所盼作为工作的出发点和落脚点。针对当前严峻的生产经营形势，部党委强化思想引领，宣讲上级政策，树立员工攻坚克难、共度难关的信心。贯彻落实“确保安全和稳定两大前提，抓住安全管理、降本增效、外拓市场工作主线”举措，突出全面开展红色领航工程和能力作风建设年活动两个重点，结合运输部点多、面广、线长的实际，开展管理人员起动式管理活动，极大地提升了矿铁运输管理水平。
抓质量保畅通。加大安全生产资金投入力度，在保“两线”畅通上，加大线路治理力度，更换钢轨1809米、枕木3340根，匀铁50.3千米，起慢沉17.55千米，治理冻害2480米，更换辙叉5组，翻修道口3处。维修架线185公里，维修馈电线72公里，并对存在的冻害、慢沉记录在案，划分责任区部，明确责任人，保障了线路质量。积极降低生产成本，严格审批制度。做到配件以旧换新，坚决杜绝“跑冒滴漏”现象。加大修旧利废力度，员工集思广益，对车辆进行改造，减轻了职工劳动强度，提高了工作效率。对砼枕捣固机、清筛机进行修复，满足了生产需求，减少了新品投入，为矿区运输安全奠定了基础。
