7月15日，公司党委在新陆煤矿召开职工班前安全课和身心健康管理工作现场会，深入总结和推广基层单位职工班前安全课和身心健康管理工作经验,激励和启迪各单位找差距、补短板，推动全公司职工班前安全教育和职工身心健康管理各项举措的落实,为全面实现全年各项既定工作目标，奠定扎实的人文思想基础。
公司党委副书记王玉波在会上讲话。他指出，要充分认识煤矿“1573”安全素质提升法的基本要义和主要内涵，切实做好安全教育培训工作。煤矿“1573”安全素质提升法的内涵：1，就是用大培训理念引领从业人员素质提升工作，即树立一个理念，树立安全思想教育、安全知识培训、安全技能提升三位一体的大培训理念，形成大培训格局。5，就是用五项溯源治理提升职工安全素养。深化安全培训供给侧改革，提升教学和培训质效。系统治理“三违”现象，提升矿井整体安全度。进行“三违”和工伤结构性分析，提升安全管控精准度。深化职业教育培训，提升从业人员素养和能力。开展岗位技术练兵，提升职工岗位技能。7，就是用七项管控措施规范职工班前安全课。主要是班前安全课做到七个坚持：坚持上好职工班前课；坚持全员参加职工班前课；坚持矿区两级领导和技术人员轮流上课；坚持组织职工记笔记并定期组织全员考试；坚持有针对性地开展班前安全教育；坚持开展职工班前心理疏导；坚持对职工班前安全课情况督导考评。3，就是用三大培训技术系统增智赋能。应用煤矿安全技术可视化仿真培训系统；应用煤矿特种作业人员实操仿真培训系统；煤矿移动e课堂智慧云平台系统。
王玉波强调，要强力实施煤矿“1573”安全素质提升法，促进企业安全发展。为落实好煤矿“1573”安全素质提升法，各单位主要领导要高度重视，首先要建立九学长效机制，做到深入学习、把握精髓、领会实质、指导实践、解决问题、推动工作。通过建立长效学习机制，坚持问题导向、目标导向和结果导向，实施好煤矿“1573”安全素质提升法，全面提升职工安全素质和能力，保证安全生产。要通过学习煤矿“1573”安全素质提升法，对标对表，补短板、强弱项、上水平，把各项要求和措施落实落细。要以这次现场会为契机，扎实安全教育培训工作，为企业实现高质量发展做出应有的贡献。公司将通过每季度培训达标检查和红色领航工程查评，奖优罚劣，推动煤矿“1573”安全素质提升法的深入实施，不断向纵深发展。
矿区工会主席冯延平主持会议。
会议设主、分会场，在主会场参会的有公司党委领导王玉波、贾世贤、冯延平、袁长青，各煤矿、矿建处党委书记、副书记;部分厂(处)党委(总支)书记;公司机关相关处室负责人。
在分会场参会的有各煤矿、矿建处工会副主席，重点区科党总支(支部)书记;部分厂(处)工会副主席。
会前，与会人员分组到新陆煤矿综采一区、通风队、培训中心参观学习了内业建设、实务操作，现场观摩了微党课和准军事化训练。
新陆煤矿、振兴煤矿、新岭煤矿、热电厂和兴安选煤厂做了经验介绍。
