斯达公司启动班前礼仪活动，进一步提升班组现场管理的标准化水平，提高班前会的质量，实现班前会的程序化、规范化、制度化，规范职工的文明行为，促进公司安全生产。
这个公司根据安全生产实际，将班前礼仪与企业安全文化建设相结合，对每天班前会召开时段全程指导、逐步规范、形成标准。班前礼仪主要包括：职工班前点名、情绪观测、教育培训、讲评、派班、诵读安全理念、岗前宣誓等七项步骤，重点强化了班前“风险评估”，当天干什么活，可能出现什么安全隐患，怎样提前做好安全措施，从班长到现场作业人员，都要一一进行讲说。严格落实岗前职工情绪状态安全确认制，要求在进行班前礼仪时，逐个对职工进行情绪状态确认，发现有职工精神不佳、情绪低迷、心神不一的，坚决不允许上岗，确保每位职工上岗状态精力充沛，状况良好。
自全面推行班前礼仪活动以来，班前礼仪七项步骤已成为了每名职工的习惯行为，有效提高了干部职工的安全意识，促进了职工遵章守纪、规范操作的自觉性，为斯达公司的安全文化建设增添一道意识防线，为安全大局奠定了良好的基础。
