7月28日下午，鹤岗矿业公司召开上半年安全工作总结暨“百日安全攻坚战”部署视频会议，认真贯彻落实国家、省和集团党委、集团关于安全生产工作要求，认真总结分析上半年安全工作，安排部署下半年工作任务，启动百日安全攻坚战，动员公司上下进一步认清形势，凝心聚力，扎实工作，采取更加严格有效措施，确保下半年实现安全生产，为推进公司完成全年各项工作任务，实现高质量发展筑牢安全基础。
公司党委书记、董事长刘鹏飞主持会议并讲话。他强调，抓好安全生产工作，事关企业整体大局，事关脱困发展成败。公司上下要认真贯彻此次会议精神，坚定信心、保持定力，担当作为、真抓实干，坚定不移实现全年安全生产目标，让职工幸福安康，让企业平安发展，让矿区安全永驻，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
刘鹏飞指出，必须清醒认识安全生产工作的极端重要性。确保安全形势稳定是企业最大的政治责任。公司上下必须全力以赴抓好安全生产工作，尤其是党的二十大政治敏感期，决不允许有任何安全闪失，更不能出现任何安全纰漏，务必用最坚决的态度和行动将上级各项要求落到实处。确保安全形势稳定是推进企业高质量发展的前提保障。目前，能够影响企业全年工作成效、打断稳中向好发展态势的最大因素就是安全，各级领导干部要把安全作为最大的挑战和考验、最大的担当和任务。
刘鹏飞要求，要结合安全现状，以“百日安全攻坚战”为载体，落实针对性安全生产措施。要进一步提高政治站位。开展“百日安全攻坚战”是省委省政府作出的重大决策部署，各级组织、各单位、特别是各级领导干部必须高度重视起来，认真制定“百日安全攻坚战”方案，务必结合实际，严禁照抄照搬，坚决做到奋战100天、力保一整年。要牢固树立安全生产法治意识。持续学习《安全生产法》《刑法修正案（十一）》《煤矿重大事故隐患判定标准》和“一规程四细则”等法律法规，保证在法治轨道上统筹推进安全发展。要压实全员安全生产责任制。要持续完善安全责任制度体系，全面压实主体责任，严肃责任追究机制。要推进“破两关、两从严”常态化。明确“破两关、两从严”是企业安全管理工作的一项重要举措，必须坚持长抓不懈，形成长效工作机制。要推进安全标准化提档升级。公司上下要切实将标准化落实到生产过程的每个环节、岗位和人员，大力推动安全生产全员全系统全过程动态达标。要深化安全自主管理体系建设。要以系统为重点，促进系统发挥体系建设主导作用。以区科为抓手，促进区科发挥体系建设承上启下作用。以班组为基础，促进班组构建自保互保工作体系。
刘鹏飞要求，要充分发挥党组织领导核心作用，凝聚齐抓共管工作合力。在安全生产工作中加强党的领导，发挥党的作用，是各级领导干部的责任和义务。公司两级党委必须发挥领导核心作用，全力以赴为安全生产保驾护航。
一要坚持基层党组织安全工作例会制度。煤矿单位要严格落实党委和基层党总支每月安全工作例会制度，地面厂处要严格落实每季党委安全工作例会制度。各级党组织要针对安全工作例会剖析出的问题，督促制定切实可行的整改措施，尽快解决到位、整改到位。要把党建工作与安全工作深度融合，增强全员抓安全意识。要密切关注职工思想状况，筑牢全员安全思想防线。
二要坚持在科学释放安全经济产能中充分发挥党组织六个作用。要充分发挥党委“正面宣传引领、剖析存在问题、制定针对性措施、发挥政治工作优势、严格督导问责、检验实际效果”六个方面作用，重点解决工作推进中的思想认识、工作作风、协作配合、责任落实等问题，全力确保科学释放安全经济产能综合举措扎实有效推进。要牢固树立大局意识，把公司党委各项决策部署与各自实际工作结合起来，创造性开展工作，促进各级组织在安全生产上发挥作用、步伐一致、真抓实干。
三要坚持抓实安全教育培训。煤矿“1573”安全素质提升法是我们独具特色的企业安全文化，已经得到国家矿山安全监察局和集团的高度认可，公司上下要戒骄戒躁，持续丰富和完善煤矿“1573”安全素质提升法，地面厂处单位要持续跟进，严禁出现“墙内开花墙外红”。要不断提高教育培训质量，强化安全管理和专业技术人才培养，不断提高安全现场管理能力。要坚持“导师带徒”好做法，坚持开展岗位练兵、技术比武等活动，不断提升全员安全技能水平。
四要全面强化安全生产领域能力作风建设。要以“能力作风建设年”为契机，从安全生产领域抓起严起，提升素质能力，强化作风建设。安全监察部门要坚持效果导向，根据季节特点和上级要求，每月制定工作规划，有目的、有方向、有重点地进行监察，减少日常重复性检查频次，提高检查质效。各级检查人员要认真履行监察、督导、服务职能，坚持做到廉洁从业、廉洁自律。
公司总经理韩福生在会上作题为《强化安全管理、狠抓工作落实，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的安全工作报告，全面总结上半年安全工作，深入分析存在的问题，明确了下步安全工作的重点任务和具体措施。
报告指出，今年以来，在集团党委、集团的正确领导下，公司以深化“6332”安全管理体系建设为核心，明确“生产抓接续、治灾抓打钻、安全抓基础、管理抓考核”工作主基调，通过深化安全自主管理体系，强化灾害综合治理，狠抓安全生产标准化建设，实施煤矿“1573”安全素质提升法，坚持“破两关、两从严”常态化，有力保障了企业安全平稳发展。在2021年工伤率大幅下降的基础上，上半年工伤发生率创出历史最低，实现了安全生产。
报告在对下半年安排及安全生产百日攻坚战工作部署时强调，要重点抓好八个方面工作，进一步强弱项、补短板、堵漏洞，全力打好安全生产主动仗、关键仗，推动安全生产工作再上新台阶，为党的二十大创造安全稳定环境。
一要深入开展“迎二十大安全生产百日攻坚战”。要提高思想认识。科学制定工作方案。加强组织领导。推动三年行动治本攻坚。各单位要按照国家、省和集团相关工作要求，精准完成三年行动巩固提升阶段任务，专项整治和治本攻坚“两个清单”10月底前必须全部“清零”。要开展全覆盖监督检查。
二要压紧压实各级安全生产责任。各级领导人员必须严格落实岗位责任制和“一岗双责”，在思想和行动上进一步向安全生产工作聚焦。严格执行集团《安全事故责任追究办法》，约束和促进各级管理人员知责、明责、履责、尽责。以煤矿安全专项整治三年行动、安全生产大检查、安全管理15条硬措施为重点，加强煤矿灾害治理规划审查，监督检查煤矿风险管控和重大隐患排查闭合整改。
三要持续加强安全生产标准化管理体系建设。要充分认清公司推进标准化建设的决心，各煤矿要坚持动态推进和动态达标。要以采煤工作面为核心，以现场管理为重点，围绕各专业标准开展工作，全力创造良好的安全环境。要坚持采掘工作面交接验收和小班评估验收制度，提升现场施工标准化水平。要着力创建精品工程，不断推动全公司工程质量标准全面提升，打造鹤矿品牌。
四要突出重点灾害防治。加强瓦斯防治，严格执行《省煤矿瓦斯综合治理办法》和瓦斯治理“八招”，努力杜绝瓦斯和一氧超限报警事故。加强防突管理，加强“双四位一体”综合防突措施的全过程管理。加强防灭火工作，完善防灭火基础设施，严格执行《放顶煤工作面两巷防火钻孔施工及注水管理补充规定》，坚决把防火措施落实到位。加强冲击地压防治，全面落实“三专三禁三限三强”措施；加强重点区域管控，冲击地压危险区域严禁采掘平行作业。加强防治水管理，井下严格落实“三专两探一撤”等综合措施；井上要推进注浆堵水、堤坝加固等防汛工程建设，确保汛期矿井安全。
五要为科学释放安全经济产能提供安全保障。要严格落实煤矿矿长双重预防机制建设责任，分管副职要加强本系统、本专业安全风险辨识、评估、监督、检查，实施动态分级管理。严格按照《采煤工作面全过程灾害风险预控工作执行要点的通知》要求，确保各采煤工作面连续达产稳产。严格落实矿长第一责任人责任，总工程师技术责任，系统矿长、区队长落实执行责任和党委监督问责责任，形成齐抓共管抓落实的安全氛围。严格执行《采煤工作面不达产、稳产责任追究规定的通知》。
六要加大“四化”建设工作力度。积极推进掘进机械化、掘进装载机械化和辅助运输连续化，切实做到无人则安、少人则安。重点建设水泵房、压风机、变电所、充电硐室等自动控制无人值守，皮带机安设集中控制及巡检机器人等改造项目，持续推进自动化减人。加快推进瓦斯监测、工业视频、电子封条、人员定位、设备运行、地理信息“一体化”信息平台建设，全面打造数字矿山、智慧矿山。全力推进规划的智能化采掘工作面建设，保证冲击地压工作面全部实现智能化开采。
七要坚持“破两关、两从严”。要强化薄弱时段安全监察，保持“反三违”高压态势，切实提升安全监查质效。要认真执行《严肃安全生产责任制考核落实精准处罚实施方案》，进一步推动各级安全生产责任有效落实。要严格监督公司和基层两级部门的检查是否规范合理，坚决整治监督检查过程中的不正之风。把能力作风建设年活动与“破两关、两从严”结合起来，持续净化安全管理作风。
八要抓好地面安全管理。结合企业自身实际和季节特点，严格按照安全大检查工作要求，落实责任、取得实效。要坚持疫情防控越来越严细、越来越规范的指导原则，落实“三看两查”疫情防控措施，全方位全过程抓好疫情防控，避免疫情给正常安全生产造成影响。
公司副总经理李佰村通报了上半年安全情况和百日安全攻坚战的安排部署。
公司党委委员、矿区工会主席冯延平通报了安全教育培训情况。
公司副总以上领导，公司机关部室中级副职以上管理人员，纪委派驻组组长；基层单位副总以上领导，安全生产科室负责人；煤矿生产建设单位井下区（科）长、总支书记，重点段队的段队长；地面厂处重点车间主任、总支书记等，分别在主、分会场参加会议。
