诚基供电公司变电车间是鹤岗矿区电网安全运行的“重中之重”，承担着公司8个生产矿井变电所、2个关停矿井变电所、5个地面变电所共计1880台供电设备的安全运行管理、倒闸操作、设备巡视监控、应急处置等工作任务。多年来，变电车间党支部用铁肩扛起责任，用初心守护安全，为整个矿区电网安全运行立下汗马功劳、做出突出贡献。
抓班子--团结就是力量
团结出战斗力、出生产力、出凝聚力。变电车间主任高怀成，是从变电运行岗位一步一步成长起来的变电运行“专家”，具有20多年的变电运行工作经验，年龄稍长，工作沉稳；车间支部书记吕昕担任支部书记多年，政治理论功底深厚，年龄稍轻，敢于创新，二人在性格上互补，工作上合拍，共同推进变电车间整体工作平稳发展。2020年初新冠疫情突发，部分运行岗位职工隔离在家，车间面临的安全运行压力突增，二人密切配合，主任全身心抓安全运行，书记负责抓防疫，在那段艰苦的日子里，二人各负其责，连续半个月不回家，确保了变电车间安全运行。变电车间有一个不成文的规定，除了每天正常的早会外，每天下班前班子成员还要“碰头”，一是总结当天的工作情况，研究落实第二天工作。二是班子间用几分钟时间“谈心”、“聊天”，放松一下紧张一天的心情。通过每天“碰头”，班子成员间能加深了理解，加深了友谊，互相体谅，互相关心。车间一名副主任家中老人生病住院，需要陪护，车间其他同志主动替他分担工作。通过党政带头、班子沟通、工作补位，营造了团结向上、其乐融融的工作氛围。
带队伍—打造安全高效团队
变电运行无小事，稍有疏忽就可能造成极其严重的安全事故，责任重大且岗位枯燥乏味。特别是2019、2020年诚基供电公司通过与职工大学联合办学的形式，培养招收了两批技校学生，仅变电车间就补充了46人，年青人活泼好动，但也聪明好学，如何让他们在枯燥乏味的变电岗位上坐的住板凳，发挥起任用。为此，车间从“外强管理、内提素质”两方面入手，对不符合要求的一律退出岗位，确保留下的都能胜任岗位需求。“外强管理”。车间推行标准化倒闸操作制度，变电所执行统一的标准化操作流程和规范的操作术语，从拟令到实际操作全过程实行标准化和全过程录音、录像，车间每天监听、监控每个操作任务、每项操作指令的动令行为是否准确，并按规定对存在问题人员进行处罚。同时，每两小时对运行设备进行一次全方位的巡视，24小时不间断对主控室各种后台机、监测设备进行监控，确保设备安全运行。“内提素质”。车间除每年冬季开展集中培训外，每月对车间所有人员进行一次培训、考试。同时，每月各变电所集中开展一次“事故预演”，提升应急处置能力；每周每班开展一次安全活动，每人发言总结一周的安全工作，存在的不足，所长进行点评。此外，车间针对补充的新人开展拜师活动，由工作多年、经验丰富的老变电工结对帮带新人，让他们尽快成长。车间在每年电力系统《安规》考试中，整体平均分都在98分以上，每年5万多次的倒闸操作正确率始终保持100%。
打基础--推动党建安全深度融合
车间党支部注重发挥在安全生产中的战斗堡垒作用，积极推进党建和安全同向同行、同频共振，不断提高党支部建设质量。开展“双培”工程。车间党支部高度重视党员和班组长的培养，近3年来，已经有5名党员被培养成班组长，3名班组长被发展为党员，这8名同志目前都分别在各自的岗位上发挥着重要任用。担任兴安枢纽变电所值班长的王鑫，现年28岁，是2019年第一批技工校学员，参加工作2年多来，积极学习业务，在历次考试、练兵中始终名列前茅，车间重点培养，并于去年发展为党员，今年又因其出色的工作表现被任命为兴安枢纽变电所的值班长。发挥党员作用。车间党支部以变电所为单位建立了10个党员责任区，全面落实每名党员在安全运行中的责任，并影响带动全体职工兑规作业，保证安全。特别是在应对一些突发情况和急难险任务中，积极发挥党员先锋模范作用。2020年初，新冠疫情突发，变电车间在筛查中发现，大陆变电所一名职工的爱人在个体诊所工作，间接接触了一名武汉返回的疑似病例，车间马上将这个重要情况逐级汇报到公司党委并立即启动防控应急预案，对大陆变电所14名值班人员全部居家隔离处置。大陆变电所担负着鹤岗矿业公司新陆煤矿的供电任务，危急时刻，车间党支部迅速组建了一支由车间管理人员、党员共计14人的突击队赶赴大陆变电所，90分钟内完成了大陆变电所全所彻底消毒、日常用品更换、新人员值班上岗，在接下来的14天中，14名突击队员一边学习熟悉掌握设备运行状况，一边加强疫情防控，确保了大陆变电所的安全运行。
通过抓班子、带队伍、打基础，变电车间党支部成为诚基供电公司党委最为坚强、最为放心的基层党支部，是鹤岗矿业区电网整体安全运行的“压舱石”，车间党支部和车间多次被评为矿业公司、诚基供电公司先进党支部、“六好”区科光荣称号。
